研修課程
授課專家:
[張連全]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
適合企業中層、基層管理人員
課程目標:
1、熟悉主管的角色認知;
2、建立管理者態度;
3、掌握如何輔佐上級的技能;
4、掌握培育與輔導下屬的方法與技能;
5、熟悉運用NLP溝通的技巧與方法;
6、多個層次了解下屬的需求,從而學習激勵的方法
;
課程大綱:
案例分析:
第一章:管理角色與定位
1、管理及管理重要性;
2、管理者角色與功能(案例分析);
3、內外兼修、心術合一;
4、管理者應有的態度;
5、輔佐上級的技能;
互動:視頻學習與分析
行動計劃
第二章:計劃與執行
1、執行的根本
2、完善計劃
3、如何進行工作監督;
行動計劃
第三章:培育與輔導下屬
案例分析
1、 建立培訓下屬的意識
2、 掌握培訓的方法
3、 SEDP訓練方法的運用與訓練
SEDP演練
行動計劃
第四章:NLP高效管理溝通
1、地圖并非疆域-NLP是什么?
2、溝通信念系統構建
3、 NLP溝通的核心技術
4、克服溝通的障礙
案例分析:到底哪里錯了
溝通自測與工具使用及行動計劃
第五章:團隊管理與激勵技能提升
1、團隊的建立
2、團隊業績管理
3、如何引導員工的行為;
4、激勵原理與應用
5、贊美與責備
案例分析
行動計劃
總案例分析
課程延伸收益:管理工具庫
老師介紹:張連全
『工作經歷』
曾就職于世界500強企業(蒂森克虜伯電梯集團),歷任高級HR管理師、企管部高級咨詢師等職。隨后加盟施恩baby品牌奶粉企業(國內著名品牌),任全國培訓經理,帶領集團培訓團隊精英,建設和完善了人才培養體系,獨立完成很多課程的開發與授課工作;
『專業背景』
出身著名商學院管理學,善于通過心智(NLP)的探索與管理學相結合,擅長企業行動學習項目策劃與咨詢;
『優勢專長』
專注于中層管理技能提升、企業行動學習項目實施(含內部講師培養),健康型團隊管理與激勵;
『授課特點』
善于使用小組討論,角色扮演,案例分析相結合,讓學員從“學過”到“學會”,從“知道”到“掌握”。
從效果上,培訓效果工具化,張連全老師特別注重方法、策略的工具化,把許多復雜的問題通過簡單化處理,形成培訓實用工具,與實際工作相結合;
『主要研究領域』
中層管理技能員工,企業行動學習(含TTT系列),團隊管理類;
『主要課程』
《MTP綜合管理技能》、《基于NLP的中層管理5項修煉》、《JMT主管管理技能提升》、《行動學習技能提升》、《TTT內部講師實訓》、《NLP式管理溝通》、《健康型團隊管理與激勵》;
『服務客戶部分』
雅士利集團、二天堂大藥房、丸美國際、天地食品、七天連鎖酒店、歐康通信、中美厚??萍?、華星光電、美克美家、工源人才力德教育、九博通信 千千氏工藝品、華鼎擔保等親自輔導與培訓多家企業
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品