5+4設備管理創新模式--生產管理

授課專家： [夏冰] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 制造型企業之設備總監、經理、主管等 課程目標： 1.實例：全程案例解讀，讓學員在感同身受中思考
2.實用：真實案例再現，讓學員在日常工作中借鑒
3.實操：管理死角剖析，讓學員在司空見慣中發現
4.實戰：工作難點解答，讓學員在困惑迷茫中釋然
5.實效：學以致用總結，讓學員在結束培訓后落地
課程大綱： 第一篇.構筑五道防線讓團隊會干
第一道防線：全員維護
1. 破瓶頸
2. 造氛圍
3. 簡單化
4．每天三件事讓操作人員動起來
5．效果綁定讓維修人員參與進來

第二道防線：故障預防
1. 前期防范
2. 備件預案
3. 資源儲備
4. 檢修落地
5. 維修技能培育與故障防范

第三道防線：故障反思
1. 故障池建立
2. 發現規律
3. 倒查回放
4. 突破瓶頸
5. 重復故障的背后
6. 從故障到管理

第四道防線：設備安全
1. 聚焦高危六時段
2. 關注維修風險
3. 安全在于預知
4. 安全在于細節

第五道防線：創新改善
1. 創新心態
2. 關注細節
3. 逆向思維
4．快速取勝
5．廣泛參與

第二篇．凝聚向心合力讓團隊想干
1. 目標導向成果主義
2. 壓力向著終端傳遞
3. 維修隊伍的有效激勵
4. 領導魅力就是戰斗力
老師介紹：夏冰

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習