授課專家： [王文明] 授課天數(shù)： 3?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員 課程目標： 互動式集訓！鍛造管理者！熔煉團隊！
三夜兩天體驗式的溝通訓練
協(xié)助學員建立——共贏溝通心態(tài)
三夜兩天體驗式的溝通訓練
促使學員呈現(xiàn)——積極溝通狀態(tài)
三夜兩天體驗式的溝通訓練
輔導學員采用——高效溝通方法
三夜兩天體驗式的溝通訓練
協(xié)助團隊成員——達成溝通目標
團隊的更好溝通促使企業(yè)更好的發(fā)展！管理者更好的去管理員工，激勵員工！ 課程大綱： 課程分三天開展：
第一天
第一節(jié)：團隊建設三要素
訓練目的：團隊目標是人訂的，團隊規(guī)則是人訂的，團隊建設的最關鍵點在于成員之間的高效溝通，而企業(yè)溝通中，對于情商培養(yǎng)的重視度又起到了至關重要的作用。
第二節(jié)：決策溝通
訓練目的：團隊首先要有正確的決策，其次才是有效的執(zhí)行，當你確認自身的觀點正確時，要用具備感染力的方式去影響你的團隊
第二天
第一節(jié)：執(zhí)行溝通
訓練目的：重視每一個承諾是我們得到身邊伙伴尊重的基礎，也是團隊相互高效率配合的基礎，更是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)保持完整的保障。
第二節(jié)：信任溝通
訓練目的：信任是一種態(tài)度，是勇于坦誠、建立規(guī)則并敢于配合，在團隊中信任是有一定的風險，但太多的不信任則有更大的風險。
第三節(jié)：雙贏溝通
訓練目的：讓每一位學員深刻地認識到，在社會、企業(yè)、家庭中，擁有雙贏心態(tài)的伙伴才能有更大的影響力，有更大的成就，有更快樂的人生。
第四節(jié)：反省溝通
訓練目的：團隊成員之間耐心地相互聆聽對方對于自身優(yōu)點的嘉許與缺點的指證，打開胸襟，相互深度交流，相互幫助，共同進步！
第五節(jié)：感恩溝通
訓練目的：生命中的得與失、成與敗均是我們的財富，感恩是最大的智慧，是我們擁有豐富人脈關系的前提
第三天
第一節(jié)：責任溝通
訓練目的：凡事找自己原因，特別是團隊成員面對失敗、失意時，要敢于坦然面對，擔負起自身應該擔負的責任，然后再盡力找方法突破！
第二節(jié)：潛能溝通
訓練目的：企業(yè)發(fā)展必然面臨著危機，團隊成員只有深刻認識到每一個崗位的重大責任，全力以赴，并不斷挖掘自身的潛能，企業(yè)才有持續(xù)贏的可能性。
第三節(jié)：創(chuàng)新溝通
訓練目的：困難每時每刻陪伴著企業(yè)，每一位成員都具備某一方面的優(yōu)勢，自信與創(chuàng)新，并充分地交流溝通是團隊快速發(fā)展的活力源泉。
第四節(jié)：管理溝通
訓練目的：通過對學員工作中的難以剖析，結合管理工具，用目標、計劃、規(guī)則來規(guī)范團隊管理，用溝通、協(xié)調來提升團隊的凝聚力、競爭力！ 老師介紹：王文明