授課專家： [蔡林] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)中高級決策者、人事經(jīng)理及各部門主管 課程目標(biāo)： 1）幫助企業(yè)清晰目標(biāo)管理的背景、基本原則，針對自己企業(yè)來設(shè)計；
2）幫助學(xué)員掌握目標(biāo)設(shè)定與分解的方法、工具與模板；
3）幫助學(xué)員掌握以后實際工作中，目標(biāo)管理及成果評估的基本方法。
課程大綱： 第一篇： 目標(biāo)管理概要
? 目標(biāo)管理有何意義？
? 目標(biāo)管理含義是什么？
? 目標(biāo)管理有哪五要素？
? 目標(biāo)管理的威力？
? 目標(biāo)對人的期望強度？
? 目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)
? 目標(biāo)管理的兩大特征
? 目標(biāo)管理的實質(zhì)是什么？
? 案例：目標(biāo)管理的作用？
第二篇： 目標(biāo)管理的程序
? 目標(biāo)管理的三大階段
? 目標(biāo)管理的過程
? 目標(biāo)管理工作系統(tǒng)圖
? 目標(biāo)管理程序
? 目標(biāo)管理層次體系
? 案例：某企業(yè)的目標(biāo)管理
第三篇： 目標(biāo)的設(shè)定與分解
? 目標(biāo)的設(shè)定的步驟
? 設(shè)定目標(biāo)的SMART原理
? 目標(biāo)設(shè)定的原則是什么？
? 目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)是什么？
? 目標(biāo)設(shè)定的期限是什么？
? 目標(biāo)設(shè)定的方法是什么？
? 目標(biāo)設(shè)定的程序是什么？
? 目標(biāo)分解-如何建立系統(tǒng)？
? 目標(biāo)分解-目標(biāo)如何展開？
? 目標(biāo)分解-對策怎樣展開？
? 目標(biāo)分解-目標(biāo)怎樣協(xié)商？
? 目標(biāo)分解-如何明確責(zé)任？
? 案例：某公司目標(biāo)設(shè)定和分解
第四篇： 目標(biāo)管理的實施
? 推行之前有哪些工作？
? 如何進(jìn)行管理人員訓(xùn)練？
? 如何實行有效的授權(quán)？
? 推行過程怎樣有效控管？
? 如何進(jìn)行目標(biāo)的修正？
? 建立有效的目標(biāo)管理制度
? 案例：某企業(yè)目標(biāo)實施的誤區(qū)
第五篇： 目標(biāo)的考核
? 成果考評的含義
? 成果考評的原則
? 成果考評的六項要素
? 成果考評的起點
? 成果考評的主要內(nèi)容
? 如何設(shè)計考評原則
? 考核指標(biāo)的制定
? 成果考評中的溝通
? 案例：某企業(yè)的目標(biāo)管理全景
老師介紹：蔡林

課程形式： 結(jié)構(gòu)型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例研討與點評 + 關(guān)鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現(xiàn)場演練