研修課程
授課專家:
[鄧靜]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
各層管理人員
● 銷售一線工作人員
● 各崗位工作人員
課程目標:
學習——幫助學員找到如何快樂工作、快樂生活的途徑,如何使學員擁有像陽光一樣的積極的心態。
● 掌握——幫助學員快速融入團隊,成為一個受歡迎的人,用快樂之心去工作,去生活,建立起積極向上的人生價值觀,釋放出強勁的影響力以獲取健康的人生!
● 提升——團隊的戰斗力就團隊的歸宿感就幸福感。
課程大綱:
第一講:關于學習和培訓:
1. 培訓公約
2. 學習的五個境界:
3. 學習的三大過程
4. “習”比學更重要
5. 有效學習的幾點建議
第二講:心態的重要性
討論:如果要做好一件工作,能力與態度,你認為哪一個更重要?請說明理由。
故事:
動物園發生火災,大象會被活活燒死在原地,而沒有掙脫那根小繩子。。
小組討論:假如楊光的成功歸結為一種叫做“陽光心態”的心態,你覺得什么叫陽光心態?有什么具體表現?寫出你的五個關鍵詞。
第三講:什么叫陽光心態
歸類練習:你覺得哪些詞屬于心態?
心態的定義
心態的二種基本類型
積極心態的三個維度
積極的情緒
分析:不快樂的情緒是工作大敵;工作的四重意義。
積極的認知
討論:你覺得王貝需要整容嗎?
案例:超女王貝及“斷臂維納斯”凱莉-諾克斯
分析:積極的認知的本質是擁有自信。
積極的行為分析:積極行為的本質是自己負起應有的責任。
視頻:鷹的重生
總結:陽光心態的三個層面。
第四講:自我覺察:你的心態夠陽光嗎?
情緒覺察:你認為圖中的人在干什么?
不容忽視的現狀:60%的
測試:你有抑郁癥嗎?
認知覺察:聽完這個故事后,你的感想是什么?
測試:你的自信程度
行為覺察:通常上司批評你之后,你是怎么做的?
如果你對自己的職業現狀不滿意,你認為是誰應該負責任?
和愛人吵架之后,一般是誰先主動和好的?
第五講:擁有積極的情緒---情緒與壓力管理
討論:是什么讓我們不快樂?寫出讓我們不快樂的三大原因。
正確認識情緒
情緒的定義、基本種類、功能及情緒管理的目標
情緒與壓力的關系
情緒與壓力管理的四部曲介紹
釋放負面情緒的技巧
生理及心理放松的各種方法
渲瀉情緒的各種方法
非暴力溝通四步法
如何創造積極的情緒
關注結果,同時享受過程(故事:狐貍進葡萄園)
保持感恩的習慣 (故事:我的感恩記錄)
調節工作中的壓力
覺察:我當下的壓力大不大?
分析:壓力本身是一種能量
四種常見的壓力應對方法
時間型壓力應對技巧---計劃、排序、授權
人際型壓力應對技巧---同理心溝通
環境型壓力應對技巧---改變顏色及布局
有利于培養良好情緒與調整壓力的重要習慣
有規律的生活
總結:培養積極情緒的7個日常習慣
一、上班時遇到同事主動打招呼并微笑
二、只講帶來快樂心情的事情
三、受到傷害時表達自己的感受
四、傾聽并說出他人的感受(同理心溝通)
五、主動幫助他人
六、下班后和家人在一起
七、睡覺前記錄二件值得感激的事情
第六講:積極認知---提升自信,正面思考
提升自信
討論:人的自信是怎么來的?
自我評價與兒童教育的關系
覺察:你平時是怎么教孩子的?
外部評價的作用(故事:成名的小鋼琴家)
使用“吸引力法則”提升自信
什么叫吸引力法則
吸引力法則三步驟
學會正面思考
從賽翁失馬講起
看到事情的另外一面(故事:秀才趕考、憂愁的老婦人)
現實案例:鄧亞萍
練習:這些事情的另外一面是什么?
總結:培養積極情緒的3個日常習慣
一、和積極、寬容的人在一起
二、只要有機會就表揚他人
三、對自己說"我的…會越來越好"
第七講:積極行動,實現理想
游戲:穿氣球、總結:方法總比困難多。
停止抱怨,開始行動---做生活的掌控者
不斷鼓勵自己,堅持執行
討論:課后你將如何學以致用?
總結:培養積極行動的3個日常習慣
一、遇到問題立即寫下來,必要時制定計劃
二、保證完成當天的事項
三、記錄所取得的進步并及時獎勵自己
第八講:分享
通過本課程,你學到了什么?你認為陽光心態最重要的三個方面是什么?
老師介紹:鄧靜
理及企業內訓經驗,4年職業培訓師經驗。
擅長課程:
營銷管理、 性格管理、 心靈成長、 TTT/PTT、 團隊建設、 企業文化建設、 執行力管理
專業背景:
國際職業訓練協會(IPTA)會員
理財規劃師 (CFP)
CSMP性格管理訓練導師
NLP(神經語言程式學)訓練導師
銷售實戰訓練高級講師
團隊實戰管理輔導教練
四季性格密碼系統創始人
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