會計(jì)人必知的作業(yè)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

師資介紹：

湯婧平

注冊會計(jì)師，北京大學(xué)EMBA。北京大學(xué)、清大、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)總裁班客座講師。浙江省中科商學(xué)院訪問教授。中華會計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)名師，知名企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)講師。

從事財(cái)務(wù)工作10多年，擔(dān)任多家公司財(cái)務(wù)顧問，對企業(yè)內(nèi)部管理流程梳理、財(cái)務(wù)控制分析體系建立、集團(tuán)并購重組、公司上市前期財(cái)務(wù)重組、企業(yè)稅收策劃及財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

課程主題：

成本是種付出，不可能被無限制的降低。

那么，要如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本相對的降低呢？要從流程入手，如果你可以控制企業(yè)每個(gè)成本發(fā)生的環(huán)節(jié)，你就可以將成本降到最低，這是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，也是一個(gè)改造企業(yè)價(jià)值鏈的工程！

課程特色：

深入淺出，循序漸進(jìn)，通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識

把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，讓管理者學(xué)會如何看數(shù)字及數(shù)字背后的內(nèi)容

課程設(shè)計(jì)將成本與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，幫助企業(yè)找到適合自己的成本控制方法

對于成本梳理方法進(jìn)行深度講解，讓學(xué)員學(xué)了會用。

課程對象：

主要針對企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、財(cái)務(wù)人員

課程大綱：

第1節(jié)：什么是作業(yè)成本法

第2節(jié)：作業(yè)成本法的特點(diǎn)有哪些

第3節(jié)：如何計(jì)算作業(yè)成本分配率

第4節(jié)：作業(yè)成本的計(jì)算

第5節(jié)：作業(yè)成本法的應(yīng)用

第6節(jié)：成本控制與降低

第7節(jié)：如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本

第8節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析——變動成本

第9節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析——固定成本

課程收益：

能認(rèn)識成本、了解成本、并制定標(biāo)準(zhǔn)成本

能學(xué)會構(gòu)建企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法

跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本

掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系

掌握成本分析的主要方法，為高層管理人員提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持

會計(jì)人必知的作業(yè)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本湯婧平老師財(cái)務(wù)管理企業(yè)在線課程培訓(xùn)