研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
師資介紹:
湯婧平
注冊會計師,北京大學(xué)EMBA。北京大學(xué)、清大、中南財經(jīng)政法大學(xué)總裁班客座講師。浙江省中科商學(xué)院訪問教授。中華會計網(wǎng)校、財考網(wǎng)名師,知名企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)講師。
從事財務(wù)工作10多年,擔(dān)任多家公司財務(wù)顧問,對企業(yè)內(nèi)部管理流程梳理、財務(wù)控制分析體系建立、集團(tuán)并購重組、公司上市前期財務(wù)重組、企業(yè)稅收策劃及財務(wù)人員培訓(xùn)方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程主題:
成本是種付出,不可能被無限制的降低。
那么,要如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本相對的降低呢?要從流程入手,如果你可以控制企業(yè)每個成本發(fā)生的環(huán)節(jié),你就可以將成本降到最低,這是一個系統(tǒng)化的工程,也是一個改造企業(yè)價值鏈的工程!
課程特色:
深入淺出,循序漸進(jìn),通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識
把成本控制與企業(yè)的各個運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來,讓管理者學(xué)會如何看數(shù)字及數(shù)字背后的內(nèi)容
課程設(shè)計將成本與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,幫助企業(yè)找到適合自己的成本控制方法
對于成本梳理方法進(jìn)行深度講解,讓學(xué)員學(xué)了會用。
課程對象:
主要針對企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、財務(wù)人員
課程大綱:
第1節(jié):什么是作業(yè)成本法
第2節(jié):作業(yè)成本法的特點(diǎn)有哪些
第3節(jié):如何計算作業(yè)成本分配率
第4節(jié):作業(yè)成本的計算
第5節(jié):作業(yè)成本法的應(yīng)用
第6節(jié):成本控制與降低
第7節(jié):如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本
第8節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析——變動成本
第9節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析——固定成本
課程收益:
能認(rèn)識成本、了解成本、并制定標(biāo)準(zhǔn)成本
能學(xué)會構(gòu)建企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本
掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
掌握成本分析的主要方法,為高層管理人員提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
會計人必知的作業(yè)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本湯婧平老師財務(wù)管理企業(yè)在線課程培訓(xùn)