課程目標(biāo)

跳出傳統(tǒng)的費(fèi)用控制框架，從公司運(yùn)作體系和費(fèi)用控制體系的視角，更宏觀地分析并控制費(fèi)用掌握費(fèi)用核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)（適用性），根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握費(fèi)用分析的主要方法，為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵有效的費(fèi)用數(shù)字支持通過(guò)費(fèi)用分析，尋求改善費(fèi)用的有效途徑

課程大綱

內(nèi)容大綱

1.費(fèi)用的基礎(chǔ)分析

—費(fèi)用定義

·費(fèi)用的性質(zhì)分析：料、工、費(fèi)

·費(fèi)用的用途分析：制造、銷售、管理、財(cái)務(wù)…

·費(fèi)用的習(xí)性分析：變動(dòng)、固定

·如何設(shè)立費(fèi)用控制體系

2、?成本控制的原則

·全面控制的原則

·講求效益的原則

·目標(biāo)管理與責(zé)任落實(shí)的原則

·獎(jiǎng)勵(lì)原則

·例外原則

?3.管理費(fèi)用控制

—什么是管理費(fèi)用

—管理費(fèi)用的組成

—管理費(fèi)用對(duì)公司的影響

—如果控制管理費(fèi)用

·人工費(fèi)的控制

·差旅費(fèi)的控制

·業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制

·日常辦公費(fèi)用的控制

—各項(xiàng)管理費(fèi)用考核與控制措施

—管理費(fèi)用預(yù)算設(shè)立的方法

4、營(yíng)銷費(fèi)用的控制

—什么是企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用

—營(yíng)銷費(fèi)用的組成

—促銷成本的控制

·廣告費(fèi)用的控制

·人員推銷費(fèi)用的控制

·推廣費(fèi)用的控制

·宣傳費(fèi)用的控制

—銷售渠道的費(fèi)用控制

—市場(chǎng)信息調(diào)研的費(fèi)用控制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)營(yíng)銷費(fèi)用分析培訓(xùn)課程營(yíng)銷費(fèi)用控制培訓(xùn)課程