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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)--項(xiàng)目投融資與風(fēng)險(xiǎn)防范

發(fā)布時(shí)間:2022-06-10 點(diǎn)擊次數(shù):431 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

【課程背景】

項(xiàng)目投資是企業(yè)發(fā)展的助推劑,如果項(xiàng)目投資管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制得當(dāng),那么它會(huì)讓企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,但如果盲目擴(kuò)張,沒(méi)有意識(shí)到項(xiàng)目投融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),那么就有可能投資達(dá)不到預(yù)期、資金鏈斷裂等一系列風(fēng)險(xiǎn),最后將企業(yè)拖入財(cái)務(wù)危機(jī)。

前不久,恒大爆發(fā)了債務(wù)危機(jī),它的風(fēng)險(xiǎn)不是一日累積成的,那么什么是恒大財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵因素?

我們?cè)偻盎厮莸侥瓿酰嗉椅灏購(gòu)?qiáng)企業(yè)集體爆發(fā)債務(wù)危機(jī),現(xiàn)金流斷裂,其背后的原因是什么?

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),資金鏈斷裂是表現(xiàn),背后的原因往往是投資分析不科學(xué),只重視未來(lái)收益而對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析不夠,因此企業(yè)在投融資過(guò)程中要科學(xué)決策、防范風(fēng)險(xiǎn)。

黃老師具有多年的投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)作過(guò)多個(gè)大項(xiàng)目的投融資和風(fēng)險(xiǎn)防控,其在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類(lèi)型企業(yè)投融資工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式,讓學(xué)員既掌握理論知識(shí),也掌握實(shí)操工具,達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。

【課程收益】

掌握項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)分析方法

了解項(xiàng)目投資實(shí)施關(guān)鍵要素有哪些

掌握項(xiàng)目投資有哪些模式可以選擇

掌握項(xiàng)目融資方法

掌握項(xiàng)目投融資過(guò)程中如何防范風(fēng)險(xiǎn)

【課程特色】經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),授人以漁;內(nèi)容科學(xué),邏輯清晰;理實(shí)交融,拓寬視野

【課程對(duì)象】各級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)人員

【課程時(shí)間】1-2天(每天6小時(shí))

【課程大綱】

引言:恒大危機(jī)折射出的項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)失控之痛

一、項(xiàng)目投資概述

1、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有哪些要求

2、國(guó)企功能轉(zhuǎn)變-融資平臺(tái)向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變

3、國(guó)企如何實(shí)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

案例:馬鞍山建投經(jīng)過(guò)重組后成功實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型

4、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)步驟

5、項(xiàng)目投資的目的是什么

6、項(xiàng)目投資的五大類(lèi)型

7、投資考慮的兩大要素是什么

8、在選擇項(xiàng)目時(shí),企業(yè)需要做哪些功課

9、投資選擇需要把握的四點(diǎn)內(nèi)容

10、項(xiàng)目投資選擇的三角法則

二、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)分析

1、項(xiàng)目選擇的財(cái)務(wù)指標(biāo)

靜態(tài)指標(biāo)

折現(xiàn)指標(biāo)

案例:項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性指標(biāo)計(jì)算

2、項(xiàng)目選擇財(cái)務(wù)決策

案例:項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策方案選擇

討論:如何根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)選擇項(xiàng)目

3、項(xiàng)目選擇財(cái)務(wù)決策的原則是什么

4、項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)分析

案例:項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算案例

案例:項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)案例分析

5、項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)在決策過(guò)程中的作用

6、項(xiàng)目不確定分析法

案例:項(xiàng)目不確定分析案例

7、項(xiàng)目不確定分析法的重要作用

8、成本因素對(duì)項(xiàng)目決策的影響

9、財(cái)務(wù)分析需要注意的事項(xiàng)

三、項(xiàng)目投資實(shí)施

1、項(xiàng)目投前準(zhǔn)備工作有哪些

新建項(xiàng)目投前準(zhǔn)備流程

2、項(xiàng)目選址需要考慮的具體要素有哪些

討論:不同類(lèi)型企業(yè)選址有什么特點(diǎn)

案例:某電子企業(yè)選址失誤導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗

3、項(xiàng)目選址把握的原則是什么

4、可研報(bào)告有什么作用

可研報(bào)告編制要點(diǎn)

可研報(bào)告編制需要把握的三大原則

5、項(xiàng)目審批流程

案例:三重一大未經(jīng)集體審批導(dǎo)致企業(yè)利益受損

6、項(xiàng)目審批需要把握哪些原則

7、制定投資計(jì)劃

8、投資計(jì)劃需要把握什么原則

9、項(xiàng)目投資建設(shè)流程

10、項(xiàng)目投資建設(shè)需要控制的四大要點(diǎn)

11、項(xiàng)目投資建設(shè)需要把握什么原則

四、國(guó)有企業(yè)投資模式選擇

1、國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目投資的五種模式

1、直投模式

2、杠桿投資模式運(yùn)用

利用杠桿控制項(xiàng)目案例講解

杠桿投資模式需要掌握的四個(gè)步驟

3、并購(gòu)模式

并購(gòu)模式運(yùn)用案例講解

并購(gòu)模式需要掌握的四個(gè)步驟

4、合作模式

合作模式案例講解

合作模式需要掌握的四個(gè)步驟

5、基金模式

基金模式案例講解

基金模式需要掌握的四個(gè)步驟

五、項(xiàng)目融資選擇

1、國(guó)有企業(yè)融資環(huán)境分析

有利因素有哪些

不利因素有哪些

2、企業(yè)融資模式有哪些

債權(quán)融資

股權(quán)融資

案例:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)常見(jiàn)融資模式-PPP下的BOT項(xiàng)目融資

3、資金成本對(duì)融資選擇的影響

案例:某項(xiàng)目?jī)煞N融資模式選擇

4、融資模式如何選擇

六、項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)防范

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)下的四種投資戰(zhàn)略選擇

2、項(xiàng)目投資決策過(guò)程中的兩大風(fēng)險(xiǎn)

案例:盲目投資導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗

3、防范項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的三項(xiàng)措施

4、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系設(shè)計(jì)

5、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些


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