生產(chǎn)現(xiàn)場改善與IE--生產(chǎn)管理

授課專家： [黃國成] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：企業(yè)高層、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、中層生產(chǎn)管理者、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)技術(shù)員、IE工程師、所有與生產(chǎn)管理相關(guān)干部
課程目標： 1. 增強改善的決心和品質(zhì)意識
2. 清楚現(xiàn)場管理的重點
3. 認識企業(yè)的浪費和生產(chǎn)的問題
4. 掌握IE手法的概念和七大手法的實際應用
5. 改善生產(chǎn)現(xiàn)場的組織系統(tǒng)
6. 了解改善浪費的具體手法
7. 熟悉現(xiàn)場改善的其他工具
課程大綱： 第一講. 企業(yè)永續(xù)生存根基
1. 制造業(yè)企業(yè)面臨的問題
2. 視頻欣賞、討論、分享：建立全體員工共識
3. 價值認同
4. 游戲：管理的重點
5. 與高效企業(yè)的差距在何處
6. 學員企業(yè)實例分析
7. 效率的重新認識
8. 庫存是企業(yè)的墓場

第二講. 現(xiàn)場改善最有效的工具—IE
1． 實施高效生產(chǎn)的兩大依據(jù)工具
2． 工廠常見的損失分析
3． IE七大手法
4． 案例：某500強企業(yè)的效率
5． 工程改善的7個步驟
6． 失敗改善者的特點—游戲講解
7． IE的精神
8． 成功改善的基本原則—音頻分享

第三講. IE改善與應用之一
1. IE改善的作用
2. 30張經(jīng)典圖片解讀防錯10法
3. 現(xiàn)場模擬動作改善原則
4. 圖解動改法
5. 學員現(xiàn)場應用動改法—4例
6. 人機工作研究
7. 結(jié)合已授課程內(nèi)容改進（學員討論、改進、老師分享）
a) 生產(chǎn)現(xiàn)場改進、分享
b) 實錄視頻分享、改進2例（其他企業(yè)實例和企業(yè)自己的現(xiàn)場實例改善）

第四講. IE改善與應用之二
1. 向改善工藝流程要效益　
2. 上海某工廠實例分享
3. 改善管理的九個控制要素
4. 產(chǎn)品工藝分析5大步驟
5. 95法則

第五講. 生產(chǎn)改善的方法
1． 視頻欣賞
2． 徹底改善交貨期和在制品
3． 某外企實例講解
4． 新技術(shù)實施的八個條件
5． 改善的優(yōu)先順序
6． 11種現(xiàn)場改善工具
7． 圖解：縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間
8． 優(yōu)秀改善者的特征表現(xiàn)
9． 新品試制的要點
10． 工序的自主檢查

第六講. 解決生產(chǎn)線的浪費
1． 阻礙企業(yè)獲取高利潤的生產(chǎn)浪費
2． 解決浪費的對策
3． 標準化作業(yè)的10項主要標準
4． 視頻欣賞：作業(yè)標準
5． 解決生產(chǎn)線浪費的法寶--15張經(jīng)典現(xiàn)場圖片解讀
6． 快速處理突發(fā)作業(yè)
7． 挽回延遲帶來的影響
8． 圖解：目視進度

第七講. 案例講解：改善帶來的挑戰(zhàn)
老師介紹：黃國成