研修課程
授課專家:
[田開軍]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
1.FMEA的目的
2.FMEA完成需要團隊合作
3.設計潛在失效模式及后果分析(DFMEA)
a) 設計FMEA的作用
b) 設計FMEA的開發
c) 定義
d) 設計FMEA表格的應用
4.過程潛在失效模式及后果分析(PFMEA)
a) 目的
b) 范圍
c) 過程FMEA
d) 顧客的定義
e) 集體的努力
f) 過程FMEA的開發
g) 定義
5. FMEA的實施7大步驟(程序)
6. 分析階段
7.如何有效施行FMEA
1、找出關鍵的設計功能
2、找出關鍵的制程參數
3、構建活化型FMEA作業機制
8.FMEA在改善項目中的應用
9.實施FMEA的四大誤區
老師介紹:田開軍
擅長領域:
專注于浙江外企、民企生產實務研究,擅長于將管理的智慧、藝術、科學、實務巧妙結合,推動以現場為中心的系統改善,幫助企業培養職業化管理隊伍。
主講課程:
《卓越生產經理實務》、《生產計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產成本控制細節》、《現場管理實操細節》、《現場改善如何做》、《品質控制與改進操作細節》、《TPM與工廠現場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質提升》等。
服務客戶:
華通機電集團、浙江亞太機電、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械;卓力電器集團、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、古越龍山電子、意博高科電子;格瑞斯(服飾)集團、天翔(服飾)集團、華城制衣、美欣達印染集團;兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛(杭州)化工、吉昌化學、上虞臥龍化工、佐力藥業股份;浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團;圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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