研修課程
授課專家：
[羅鴻]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
※ 正確對品管主管、經理的角色認識
※ 掌握品管負責人的管理核心與技術
※ 掌握品管負責人的職業技能與工具方法
※ 掌握品質管理體系的建立方法與技巧
課程大綱：
一、做品管主管/經理并不難
1、初為人官的時刻
2、五花八門的品管理會議
3、品管需求拓展空間
4、讓上司肯定我的品管能力
5、讓下屬信賴我的品管天才
6、持續改良品質之路
二、進料品管是第一關
1、IQC，我叫你干什么
2、IQC在什么條件下作業
3、進料檢查有方法
4、幾種特殊情況的處理
5、持續改進進料品質
6、審核供應商
三、制造品管是關鍵
1、制程品管管什么？
2、高效的制程巡回檢查
3、從QC到FQC
四、品質稽核保品質
1、QA用什么方法保證品質
2、QA代表顧客
3、QA是老板的側影
五、出貨品管保放心
1、OQC的風格
2、完成DOCK CHECK？我說BYE-BYE？
六、解析品管工程QE
1、QE管什么
2、必須用活QC七大手法
3、產品質量任你審
4、知道顧客下一步的想法
七、實驗室管理與實踐
1、這樣的實驗室才可以
2、配備有能力的實驗員
3、現在開始實驗準備
4、不同用途的實驗項目
5、確保實驗設施準確和可靠
6、實驗后物品的處置方法
八、建立適宜的品管體系
1、什么樣的品質管理體系最適合
2、讓品管體系發揮威力
3、策劃品質管理體系的組織結構
4、審核不僅僅是監督
5、要及時處理審查結果
6、企業永遠的追求------持續改進
7、來自高層的管理評審
老師介紹：羅鴻
2004年中國十大培訓師
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
中國發展戰略學研究會智業戰略專業委員會副主任委員
中國人力資源開發研究會會員
世界經營管理研究院研究員
香港高級工商管理學院MBA
管理學碩士，國家注冊------高級經營師、高級營銷師、高級人力資源管理師；曾任臺灣管理顧問公司（首席顧問師：生產運作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強企業之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產總監、人力資源部總監、常務副總裁）、香港中興企業控股集團（行政人力資源總監、集團董事辦主任、副總經理）擔任高層管理職務。具有近十年的企業實戰經驗和深厚的管理理論造詣，是資深的實戰型管理咨詢顧問、生產運作管理實戰專家、人力資源管理實戰專家。為近三百家企業提供診斷式、咨詢式實戰培訓五百多場。
從事管理咨詢行業至今，先后為近兩百家中大型企業提供管理咨詢和管理培訓服務，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產、機械、能源等十多個行業。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學院、香港高級工商管理學院、新加坡亞大管理培訓中心擔任特約客座教授，為MBA研究生、高級經理人培訓班學員授課。以案例導入、系統講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學員與老師對話交流模式得到了學員的好評。
擅長課程：
組織創新與領導力發展課程；中、高層管理實戰研修課程；人力資源管理實戰課程；生產運作與管理實戰課程；
服務領域：
企業法人治理、組織系統設計、企業危機咨詢、企業戰略咨詢
企業文化咨詢、人力資源咨詢、運管體系咨詢、管理機制咨詢
曾服務客戶：
臺灣三希集團、廣大科技、源興科技、中興企業、平安藥業、希恩衛浴、張玲時裝、大同科技、臺達電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統一集團、康師傅、天一網絡、弘民房地產、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實業、廣州白云賓館、廣州遠洋賓館、北方光電科技、富力地產、恒大集團、啟城地產、華神集團、德昌電機、五羊摩托、臺一銅業、聯眾不銹鋼、廣州本田、廣州風神、神州化工、中國光大集團、深圳發展銀行、天健（集團）股份、廣東發展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業、長沙市商業銀行、浙江八達股份、廈門國際建設、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團、深圳東芝林實業、深圳帝光電子……..
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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