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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 生產(chǎn)管理--生產(chǎn)管理
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
5S管理
JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)
MRP存量控制與物料控制系統(tǒng)
生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
現(xiàn)場(chǎng)管理與IE改善七大手法
目標(biāo)管理
過(guò)程失效模式與效果分析PFMEA
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP
制程變異分析與改善方法
企業(yè)流程再造BPR
項(xiàng)目管理
老師介紹:專家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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