研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
基礎系列課程 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
SP01:采購與供應管理從業人員基本訓練
SP02:有效的采購談判技巧
SP03: 采購成本分析與管理
SP04: 供應商管理
SP05: 采購合約管理
實務技巧系列課程
SP06: 采購績效測評與管理
SP07: 物流管理
SP08: 有效的交期管理
SP09: ERP基礎與采購
SP10: 物料與倉儲管理
SP11: 價值工程管理實務
SP12:采購項目管理
SP13:國際采購的成功之道
SP14:有效的行政采購
SP15:供應商財務報表分析技巧
SP16:供應市場調查與報價管理
SP17:外包管理
SP18:供應商分析評選與管理
SP19:價值鏈管理
SP20:采購與供應管理流程改善
SP21:采購問題分析與解決
SP22:供應來源開發與管理
SP23:采購風險管理
SP24:6 Sigma基礎(另有綠帶,黑帶課程)
SP25:采購應具備的財務管理知識與能力
SP26:供應鏈管理
SP27:采購與供應管理從業人員中級訓練
SP28: 國際貿易術語與進出口實務
職業經理人系列
CPM01: 報價準備與供應市場調查
CPM02: 供應商分析評選與管理
CPM03: 采購合約管理與執行
CPM04: 采購議價談判
CPM05: 采購信息技術應用與供應商質量管理
CPM06: 供應關系管理
CPM07: 策略分析與管理
CPM08: 供應與存貨管理
CPM09: 采購成本管理與增進價值策略
CPM10: 采購預測與策略規劃
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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