質(zhì)量管理與現(xiàn)場改善--生產(chǎn)管理

授課專家： [毛永奇] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 第一講：質(zhì)量認(rèn)知

一、質(zhì)量的概念
1、什么是質(zhì)量
2、什么是缺陷
3、誰對質(zhì)量來負(fù)責(zé)
4、我們?nèi)绾尾拍艽_保優(yōu)質(zhì)
二、責(zé)任義務(wù)一致性
三、顧客完全滿意
1、什么是完全滿意
2、為什么要做到顧客完全滿意
3、顧客是誰

第二講：什么是質(zhì)量管理

一、定義
二、質(zhì)量管理的發(fā)展史
三、質(zhì)量是制造出來的
四、品質(zhì)不良的根本原因
五、品質(zhì)管理的方法
1、預(yù)防篇
A、5S管理
B、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
2、檢測篇
A、防錯法
B、目視管理

第三講：如何做好現(xiàn)場品管

一、現(xiàn)場品管日常要項(xiàng)
1、初終件管理
2、自主檢查管理
3、現(xiàn)場稽核管理
4、異常處理
5、工作教導(dǎo)
二、不積極的生產(chǎn)管理者的表現(xiàn)
三、現(xiàn)場線組長主要失誤
四、現(xiàn)場品管主要問題
五、做好制程品管條件
六、如何發(fā)掘現(xiàn)場問題
七、如何著手制程質(zhì)量管理
八、誰都可以做到“現(xiàn)場改善”

第四講：現(xiàn)場改善

一、樹起消除浪費(fèi)的大旗
1、企業(yè)“燒錢”的形式
2、認(rèn)識浪費(fèi)
3、認(rèn)識浪費(fèi)的方法
4、持續(xù)改進(jìn)

二、現(xiàn)場改善概述
1、什么是現(xiàn)場改善
2、改善與管理的區(qū)別
3、現(xiàn)場改善的區(qū)別
4、現(xiàn)場改善的作用

三、現(xiàn)場改善的內(nèi)容
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