研修課程
授課專家：
[毛永奇]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一講：質量認知
一、質量的概念
1、什么是質量
2、什么是缺陷
3、誰對質量來負責
4、我們如何才能確保優質
二、責任義務一致性
三、顧客完全滿意
1、什么是完全滿意
2、為什么要做到顧客完全滿意
3、顧客是誰
第二講：什么是質量管理
一、定義
二、質量管理的發展史
三、質量是制造出來的
四、品質不良的根本原因
五、品質管理的方法
1、預防篇
A、5S管理
B、作業標準化
2、檢測篇
A、防錯法
B、目視管理
第三講：如何做好現場品管
一、現場品管日常要項
1、初終件管理
2、自主檢查管理
3、現場稽核管理
4、異常處理
5、工作教導
二、不積極的生產管理者的表現
三、現場線組長主要失誤
四、現場品管主要問題
五、做好制程品管條件
六、如何發掘現場問題
七、如何著手制程質量管理
八、誰都可以做到“現場改善”
第四講：現場改善
一、樹起消除浪費的大旗
1、企業“燒錢”的形式
2、認識浪費
3、認識浪費的方法
4、持續改進
二、現場改善概述
1、什么是現場改善
2、改善與管理的區別
3、現場改善的區別
4、現場改善的作用
三、現場改善的內容
老師介紹：毛永奇
上海市注冊咨詢專家
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
工商管理碩士(MBA)
高級講師
毛老師是一位從制造業成長起來生產管理流程高級顧問，曾在國外某大型制造企業任職生產經理、總監多年，回國后一直為許多企業進行過生產管理、企業運作流程的設計與改善咨詢。
[曾經服務過的客戶]
艾利（中國）公司、瑞利國際公司、康寧通訊器材（上海）公司、上海索廣映像有限公司、杭州娃哈哈集團、上海嘉陽通信科技、上海航空公司、愛立信科技有限公司、重慶慶佳電子有限公司、東風汽車、松江富士電氣化學有限公司、太倉電威光電有限公司、上海電氣集團、上海華虹NEC電子有限公司、浙江八方電信有限公司、臺灣英順達電子上海有限公司、南京港、法國圣戈班（廣漢）陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、法國雷迪埃電子上海有限公司、臺灣優勝電子上海有限公司、上海菱美包裝有限公司、英特兒營養乳品有限公司、浙江三花股份公司、TCL集團、韓國人參公社、上海璨宇光電有限公司、麥格納動力總成（常州）有限公司、胡連電子南京有限公司、徐州煤礦機械廠、漯河三劍客奶業有限公司、浙江大山服飾有限公司、浙江力霸皇工貿集團、浙江東陽企業家聯合會、浙江浦江工商聯、浙江龍游縣經貿局、浙江天臺縣經貿局、南京圣韓玻璃有限公司、南京樂金飛利浦電子有限公司、溫州賽納集團、上海滬東中華造船廠、舟山三鑫造船廠…
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