授課專家： [毛永奇] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 第一講：質量認知

一、質量的概念
1、什么是質量
2、什么是缺陷
3、誰對質量來負責
4、我們如何才能確保優質
二、責任義務一致性
三、顧客完全滿意
1、什么是完全滿意
2、為什么要做到顧客完全滿意
3、顧客是誰

第二講：什么是質量管理

一、定義
二、質量管理的發展史
三、質量是制造出來的
四、品質不良的根本原因
五、品質管理的方法
1、預防篇
A、5S管理
B、作業標準化
2、檢測篇
A、防錯法
B、目視管理

第三講：如何做好現場品管

一、現場品管日常要項
1、初終件管理
2、自主檢查管理
3、現場稽核管理
4、異常處理
5、工作教導
二、不積極的生產管理者的表現
三、現場線組長主要失誤
四、現場品管主要問題
五、做好制程品管條件
六、如何發掘現場問題
七、如何著手制程質量管理
八、誰都可以做到“現場改善”

第四講：現場改善

一、樹起消除浪費的大旗
1、企業“燒錢”的形式
2、認識浪費
3、認識浪費的方法
4、持續改進

二、現場改善概述
1、什么是現場改善
2、改善與管理的區別
3、現場改善的區別
4、現場改善的作用

三、現場改善的內容
老師介紹：毛永奇