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集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)顧問(wèn)--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-19 點(diǎn)擊次數(shù):193 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家: [專(zhuān)家團(tuán)] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 打造高效的研發(fā)管理體系,解決研發(fā)管理中的問(wèn)題,企業(yè)需要系統(tǒng)性的研發(fā)管理解決方案。羅科特在吸收國(guó)內(nèi)外最佳研發(fā)管理理論和實(shí)踐——IPD(Integrated Product Development:集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)管理現(xiàn)狀,提出了羅科特研發(fā)管理解決方案,其核心思想如下:

  1. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是投資行為

  2. 基于市場(chǎng)的創(chuàng)新

  3.技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離  

4.基于平臺(tái)的異步開(kāi)發(fā)模式及重用策略

  5. 跨部門(mén)協(xié)同

  6. 結(jié)構(gòu)化的并行開(kāi)發(fā)流程

  7. 產(chǎn)品線、資源線并重

  8. 職業(yè)化的人才梯隊(duì)建設(shè)
老師介紹:專(zhuān)家團(tuán)

專(zhuān)家團(tuán)由專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專(zhuān)業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類(lèi)專(zhuān)業(yè)節(jié)目的專(zhuān)訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專(zhuān)業(yè)精深—— 專(zhuān)家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專(zhuān)家團(tuán)以其專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專(zhuān)家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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