打造卓越的現場管理-5S管理實務--生產管理

發布時間：2023-05-19 點擊次數：185 來源：企業內訓

授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：班組長、車間主任、生產管理人員、部門經理、需要進行現場管理能力提升的人士等課程大綱：第一篇：5S的發展演變及在企業中的意義
1、5S起源與發展
2、正確的現場管理意識――改善與變革的理念
3、5S作用和意義
4、5S推行成功的關鍵
5、5S相互之間的邏輯關系
6、5S與其他管理模式的關系
7、構筑卓越的企業現場
8、部分案例分析

第二篇：5S推行重點問題及其解決
1、企業引入5S與改善提案制度的必要性
2、5個S的國際標準化含義
3、5個S的作用與意義的延伸
4、企業中5S的推行要領
5、企業中5個S的推行步驟
6、推行5S中有哪些難點和問題，怎樣解決
7、部分案例分析

第三篇：構建5S推進體制
1、掌握5S推進的原理
2、構建5S推進的組織
3、5S的活動方式
4、5S推進與執行環節

第四篇：簡單高效的5S常用的工具
1、紅牌作戰力量大
2、掌握定置管理的重點
3、攝影作戰
4、顏色管理的技巧
5、目視管理-環境建設
6、簡易看板，高效管理
7、檢查表的重要
8、作業標準書
9、部分案例分析

第五篇：5S的審查與評價
1、5S審查的含義
2、5S審查的步驟
3、5S評價標準
4、5S評價方法
5、5S管理內審

第六篇：企業現場案例分享
1、培訓師提供的照片案例分析
2、學員共同分享案例
老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習