授課專家： [楊世瑜] 授課天數： 3?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 第一篇 基礎篇
第一講 班組長在企業管理中的作用 第二講 班組長的現狀
第三講 班組長的角色認知 第四講 班組長的權力和管理原則
第五講 班組長應具備素質 第六講 班組職業道德建設
第七講 學習型班組建設

第二篇 現場管理篇
第一講 現場管理每天的核心工作 第二講 現場管理的基礎----5S
第三講 設備與材料管理 第四講 作業標準管理
第五講 成本管理 第六講 質量管理
第七講 環境與安全管理

第三篇 管理務實篇
第一講 有效溝通技巧 第二講 時間管理技巧
第三講 激勵技巧 第四講 會議管理技巧
第五講 員工培訓技巧 第六講 班組工作的文字表達方法
第七講 班組創新管理

第四篇 團隊管理篇
第一講 認識團隊 第二講 團隊運作
第三講 團隊精神 第四講 團隊沖突
第五講 常見團隊缺陷及消除
老師介紹：楊世瑜