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如何當好班組長--生產管理

發布時間:2023-05-19 點擊次數:224 來源:企業內訓

授課專家: [楊世瑜] 授課天數: 3?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 第一篇 基礎篇
第一講 班組長在企業管理中的作用 第二講 班組長的現狀
第三講 班組長的角色認知 第四講 班組長的權力和管理原則
第五講 班組長應具備素質 第六講 班組職業道德建設
第七講 學習型班組建設

第二篇 現場管理篇
第一講 現場管理每天的核心工作 第二講 現場管理的基礎----5S
第三講 設備與材料管理 第四講 作業標準管理
第五講 成本管理 第六講 質量管理
第七講 環境與安全管理

第三篇 管理務實篇
第一講 有效溝通技巧 第二講 時間管理技巧
第三講 激勵技巧 第四講 會議管理技巧
第五講 員工培訓技巧 第六講 班組工作的文字表達方法
第七講 班組創新管理

第四篇 團隊管理篇
第一講 認識團隊 第二講 團隊運作
第三講 團隊精神 第四講 團隊沖突
第五講 常見團隊缺陷及消除
老師介紹:楊世瑜

本人1988年開始從事員工培訓與教學管理工作,曾任某大型國有企業職工培訓中心主任,某管理顧問公司培訓經理、高級咨詢師、高級培訓師、公司副總經理、資深培訓專家。

品牌課程:

《時間管理》《領導力》《有效溝通》《團隊建設》《角色認知》《企業培訓體系的建立》《員工培訓與管理》《創業指導員培訓》《培訓培訓者》《如何進行培訓需求分析》《經理管理技能提升》《有效授權》《創新經營》《人力資源管理》《拓展培訓》《6S管理》《目標管理》《有效激勵》《金牌班組長培訓》《高效執行力》《人力資源資格證書培訓》《塑造陽光心態》《忠誠勝于能力》《新員工入職培訓》《工作快樂與快樂工作》《如何讓員工全力以赴》《企業文化建設》等

培訓主攻方向:

《企業咨詢》《企業管理》《人力資源管理》《培訓管理》《拓展培訓》

[曾經服務過的客戶]

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課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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