研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[蘇劍凌]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
通過對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討,學(xué)員了解和掌握:
1、學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析
2、效率的深入分析和提高
3、學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力
4、科學(xué)合理的改善步驟,現(xiàn)場品質(zhì)保證和提高
5、學(xué)會(huì)工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用,包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等
6、學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本
7、改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)
8、幫助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系,使企業(yè)在殘酷的競爭中能領(lǐng)先一步
課程大綱:
第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作
第二節(jié) 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理
第二章 工業(yè)工程概述
第一節(jié) 工業(yè)工程
第二節(jié) 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程
第三節(jié) 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)
第三章 工作研究
第一節(jié) 工作研究概述
第二節(jié) 方法研究概述
第三節(jié) 作業(yè)測定概述
第四章 程序分析
第一節(jié) 程序分析概述
第二節(jié) 工藝程序分析
第三節(jié) 流程程序分析
第四節(jié) 布置和經(jīng)路分析
第五節(jié) 管理事務(wù)分析
第五章 作業(yè)分析
第一節(jié) 作業(yè)分析概述
第二節(jié) 人一機(jī)作業(yè)分析
第三節(jié) 聯(lián)合作業(yè)分析
第四節(jié) 雙手作業(yè)分析
第六章 動(dòng)作分析
第一節(jié) 動(dòng)作分析概述
第二節(jié) 動(dòng)素分析
第三節(jié) 影像分析
第四節(jié) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
第五節(jié) 作業(yè)改善—?jiǎng)幼鹘?jīng)濟(jì)原則應(yīng)用
第七章 秒表時(shí)間研究
第一節(jié) 秒表時(shí)間研究的含義、特點(diǎn)及適用對(duì)象
第二節(jié) 秒表時(shí)間研究的工具
第三節(jié) 秒表時(shí)間研究的步驟
第四節(jié) 常用的幾種評(píng)定方法
第五節(jié) 作業(yè)評(píng)定的培訓(xùn)及應(yīng)用案例
第八章 工作抽樣
第一節(jié) 工作抽樣的原理
第二節(jié) 工作抽樣的方法與步驟
第三節(jié) 工作抽樣應(yīng)用實(shí)例
第九章 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
第一節(jié) 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述
第二節(jié) 方法時(shí)間衡量(MTM)
第三節(jié) 工作因素法(WF簡易法)
第四節(jié) 模特排時(shí)法
第十章 標(biāo)準(zhǔn)資料法
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)資料法的概念、特點(diǎn)和用途
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)資料的種類、形式和分級(jí)
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)資料應(yīng)用范圍、條件、方法
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)資料的編制
第五節(jié) 幾種典型作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)資料
第十一章 學(xué)習(xí)曲線
第一節(jié) 學(xué)習(xí)曲線概述
第二節(jié) 學(xué)習(xí)曲線的原理
第三節(jié) 學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用
第四節(jié) 知識(shí)學(xué)習(xí)曲線簡述
第十二章 現(xiàn)場管理方法
第一節(jié) 現(xiàn)場管理概述
第二節(jié) 目視管理
第三節(jié) “5S"’管理
第四節(jié) 定置管理
第十三章 工作分析與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 工作設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)
第十四章 工業(yè)工程的發(fā)展
第一節(jié) 現(xiàn)代工業(yè)工程面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 工業(yè)工程在企業(yè)信息化中應(yīng)用
第三節(jié) 現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展
第十五章 IE業(yè)績?cè)u(píng)估
第十六章 綜合IE案例演練
課程尾聲: 課程回顧、考試
老師介紹:蘇劍凌
取得資格:
2004/11 6SIGMA黑帶資格
2003/08 ISO/TS16949評(píng)審員證書
2002/08 FMEA潛在的失效模式及后果分析證書
2002/07 ISO9000國家注冊(cè)QMS評(píng)審員資格證書
2002/07 MSA測量系統(tǒng)分析證書
2000/05 QS9000主導(dǎo)評(píng)審員證書
1999/06 SA8000(社會(huì)責(zé)任)主導(dǎo)評(píng)審員證書
1998/07 ISO9000內(nèi)審員證書"
主講課程:
1、SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制) 2、IE及工廠改善 3、MSA(測量系統(tǒng)分析) 4、FMEA(失效模式分析) 5、抽樣檢驗(yàn) 6、6S推行與管理課程 7、QC-7、NQC-7課程 8、ISO/TS16949輔導(dǎo) 9、目標(biāo)管理與考核 10、6西格瑪管理 11、TAGUCHI(田口設(shè)計(jì)) 12、假設(shè)檢驗(yàn) 13、回歸分析 14、DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)) 15、ISO9000、SA8000輔導(dǎo) 16、時(shí)間管理 17、內(nèi)部評(píng)審課程 18、量規(guī)儀器校正與管理課程 19、生產(chǎn)與物料控制(PMC) 20、成本控制
授課經(jīng)歷及客戶評(píng)價(jià):
輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn):ISO專業(yè)輔導(dǎo)/授課200余家(未全錄): 1、ISO/TS16949:UTIL、IPE集團(tuán)(廣州總公司)、華翔集團(tuán)(廣州工廠)、唯能車燈、優(yōu)瑞塑料、湖南鑫源鋼套、廣州正維、豐富汽配、羽光汽配、超順汽配、吉中汽車裝飾、億源汽車裝飾件、湖南亞新科科技、南方光源蓄電池、捷科門科技、品力高控制索等 2、制鞋服裝類:百利鞋業(yè)、百茂鞋業(yè)、金寶利集團(tuán)、莊姿妮時(shí)裝、龍興鞋材 3、工藝塑膠類:靖翔塑料、增城優(yōu)氏、青春工藝、易煌吹塑、萬大塑膠、北海堯大、宏大、華邁實(shí)業(yè)、優(yōu)瑞塑料 4、紙品印刷類:啟新紙品、明彩紙品、永洪印刷、金羊印刷、領(lǐng)新達(dá)嘉、汕頭五星油墨 5、音響類:立豐音響、先鋒音響(百音電子)、海音電聲、國笙音響 6、五金制品類:臺(tái)宇模具、馬山五金、永大不銹鋼、協(xié)和鋼鐵、德盛高精密五金、東斯迪密封件 7、化工類:立邦涂料、華大涂料、神洲涂料、德之寶涂料、藍(lán)天航空油料 8、IT行業(yè):南方衛(wèi)星、環(huán)網(wǎng)寬帶數(shù)字技術(shù)、天剛數(shù)碼、福地科技 9、櫥柜家具類:歐派櫥柜、中信家具、銘立家具 10、QS9000:大洋硅膠、華德彈簧、東山雨刷、喜楊實(shí)業(yè)、厚紀(jì)電子、國笙音響 11、SA8000:德福制衣 12、電子類:TCL集團(tuán)(武漢工廠)、美的集團(tuán)(廣州工廠)、日立電梯、廣東長盈電器、江門科美機(jī)電、十和田電子、高億電子、瑞士康電子、亞飛電子、天星燈飾、偉特電子、金冠電子、朝聲電子、皇嘉電腦、聲威電子、強(qiáng)盛電子、奇寶電子、天成熱敏電阻、三鈴電線、嘉財(cái)電子、順德美的梅洛尼、科密電子、番禺捷普電子、易達(dá)興業(yè)電子、平洲電子、欣強(qiáng)線路板、普林科技 13、其它:廣東天時(shí)利體育用品
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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