研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
5?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
l 總體：6 SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）
l 定義測量階段：1、如何啟動和界定一個6 SIGMA項目2、統計學的基本原理3、品質成本分析4、因果矩陣分析法5、潛在失效模式及效果分析
l 分析階段：1、MINITAB介紹2、測量系統分析3、過程能力分析4、多變量分析5、置信區間與假設檢驗6、正態分布數據分析工具7、非正態分布數據統計檢驗8、回歸和相關性分析
l 改善階段：1、實驗設計介紹2、全因子及分部因子實驗設計3、質量功能展開
l 控制階段: 1、SPC理論2、計量型數據SPC3、計數型數據SPC4、預控制圖5、6Sigma成功案例分析6、總結和交流7、統計流程控制8、控制計劃9、防錯法10、溝通技巧11、表達能力
培訓課時 主題
第1天 1.6 SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）
2.如何啟動和界定一個6 SIGMA項目
3.統計學的基本原理
4. 品質成本分析
5.因果矩陣分析法
第2天 6.潛在失效模式及效果分析（FMEA）
7.品質功能展開（QFD）
8.MINITAB介紹
9.測量系統分析
10.過程能力分析
11.多變量分析
第3天 12.置信區間與假設檢驗
13.正態分布數據分析工具
14.非正態分布數據統計檢驗
第4天 15.回歸和相關性分析
16.實驗設計介紹
17.全因子及分部因子實驗設計
第5天 18.SPC理論
19.計量型數據SPC
20.計數型數據SPC
21.預控制圖 （Pre-Control Chart）
22.6Sigma成功案例分析
23.總結和自由交流
老師介紹：專家團
專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。
實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。
大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
