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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理--生產(chǎn)管理
授課專家:
[專家團]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
制造部各級管理人員 專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標:
1、認識現(xiàn)場管理的重要性,明確什么是卓越現(xiàn)場
2、了解現(xiàn)場管理的項目,掌握基本管理方法
3、掌握創(chuàng)建卓越生產(chǎn)現(xiàn)場的方法步驟,提升現(xiàn)場管理水平
課程大綱:
第一部分 卓越現(xiàn)場管理
1、認識現(xiàn)場
2、現(xiàn)場的范圍
3、什么是卓越的現(xiàn)場
4、卓越現(xiàn)場的共通標準
5、卓越現(xiàn)場的組織及人員
6、卓越現(xiàn)場的目標
7、卓越現(xiàn)場的力量之源
8、卓越現(xiàn)場管理內(nèi)涵
第二部分 現(xiàn)場管理實務(wù)
1、現(xiàn)場管理項目及管理方法
2、日常管理與標準化管理
3、異常管理與改善活動
4、現(xiàn)場的人才(4種人)
5、現(xiàn)場經(jīng)營者、管理者、監(jiān)督者
6、現(xiàn)場的效率
7、卓越現(xiàn)場管理者的職責(zé)
8、現(xiàn)場常用管理項目及其考察方法
9、管理風(fēng)格
第三部分 卓越現(xiàn)場能力
1、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營特點
2、員工和公司的發(fā)展
3、管理者的工作·能力·評價基準
4、領(lǐng)導(dǎo)能力十原則
5、命令指示的7原則
6、工作的確認的原則
7、優(yōu)秀班組長的成長之路
第四部分 如何推動現(xiàn)場管理
1、如何推進卓越現(xiàn)場管理活動
2、生產(chǎn)現(xiàn)場浪費現(xiàn)象
3、現(xiàn)場基本狀況把握
4、卓越現(xiàn)場管理計劃
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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