研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
制造部各級管理人員 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標:
1、認識現場管理的重要性,明確什么是卓越現場
2、了解現場管理的項目,掌握基本管理方法
3、掌握創建卓越生產現場的方法步驟,提升現場管理水平
課程大綱:
第一部分 卓越現場管理
1、認識現場
2、現場的范圍
3、什么是卓越的現場
4、卓越現場的共通標準
5、卓越現場的組織及人員
6、卓越現場的目標
7、卓越現場的力量之源
8、卓越現場管理內涵
第二部分 現場管理實務
1、現場管理項目及管理方法
2、日常管理與標準化管理
3、異常管理與改善活動
4、現場的人才(4種人)
5、現場經營者、管理者、監督者
6、現場的效率
7、卓越現場管理者的職責
8、現場常用管理項目及其考察方法
9、管理風格
第三部分 卓越現場能力
1、優秀企業經營特點
2、員工和公司的發展
3、管理者的工作·能力·評價基準
4、領導能力十原則
5、命令指示的7原則
6、工作的確認的原則
7、優秀班組長的成長之路
第四部分 如何推動現場管理
1、如何推進卓越現場管理活動
2、生產現場浪費現象
3、現場基本狀況把握
4、卓越現場管理計劃
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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