研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
經營干部、各級管理者、技術人員 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標:
1、了解成本的構成、管理項目
2、明確成本管理的職責
3、掌握降低成本的方法
4、能靈活運用所學知識,通過改善活動削減成本,提升競爭力
課程大綱:
成本的構成、成本項目分解
成本管理、控制、降低的意義與職責
現場成本管理項目解析
現場成本管理方法
標準成本制度與Bench Marking
現場成本降低活動的組織與實施
現場成本降低的課題分析;
現場浪費現象匯總與理解
現場改善課題與改善方法(QC STORY)
現場改善活動案例觀摩;
QCC、PMC與NPS、QCT活動介紹
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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