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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > RWF簡易動(dòng)作要素分析法--生產(chǎn)管理
授課專家：
[專家團(tuán)]
授課天數(shù)：
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價(jià)格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象：
工程設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程目標(biāo)：
1、了解RWF的應(yīng)用領(lǐng)域
2、掌握動(dòng)作分解的方法要領(lǐng)
3、掌握RWF Time Table查表方法
4、能靈活運(yùn)用所學(xué)知識，進(jìn)行作業(yè)分析、改進(jìn)，提升工作效率
課程大綱：
RWF的應(yīng)用領(lǐng)域；(RWF適用性)
RWF應(yīng)用準(zhǔn)備；(兩手作業(yè)分析訓(xùn)練)
RWF時(shí)間表的構(gòu)成；
標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作要素分類；
分析課題確認(rèn)方法；
RWF動(dòng)作分解方法；
RWF Time Table查表方法；
RWF分析法；
作業(yè)難度與作業(yè)寬裕量；
RWF應(yīng)用中的輔助手段。
RWF應(yīng)用事例；(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工程改善)
RWF分析法演習(xí)；(指定作業(yè)分析)
學(xué)員RWF應(yīng)用課題GD
老師介紹：專家團(tuán)
專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
