研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
生產管理人員、物控人員 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標：
1、了解生產計劃系統的構成和職能、管理原則
2、幫助生產管理人員正確地把握自工廠生產能力
3、掌握不同生產類型下生產計劃的制定和管理、追蹤方法，保證交貨期
4、合理制定物控計劃，實現企業制造資源的最大化利用，提升企業競爭力。
課程大綱：
第一章節 生產計劃系統
生產計劃部門的職能要求
生產活動與生產計劃的關系
生產計劃管理概述、內容與原則
第二章節 如何制定有效的生產計劃
計劃的數據
日程之計劃
外發之計劃
計劃的表現
單品型計劃
預期型計劃
基準之計劃
作業的順序
第三章節 生產進度控制的實務詳解
計劃產量的實現
進度管理的評價
原訂計劃的調整
緊急任務的處理
進度數據的整理
第四章節 PMC相關管理技術
加工條件標準化與DOE的應用
如何通過客戶訂單數據制定物控計劃
如何制定與預測月份計劃的達成率
如何借用JIT的模式，改善生產計劃系統
第五章節 供應商管理與物料控制
早期供應商參于管理
關鍵物料控制與采購計劃
供應商評價與協助改善
將供應過程列入生產計劃環節
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
