研修課程
授課專家：
[田開軍]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、倉儲管理
1、倉庫管理員職責
2、倉庫的組織結構
3、倉庫管理員的任職資格
4、如何建立倉庫管理指標體系
5、如何制定倉容定額
6、如何進行儲存物品的定期檢查
二、倉庫規劃
1、如何進行倉庫平面布置
2、如何計算倉庫面積
3、如何確定倉庫參數
三、庫存管理
1、安全存量
2、最低存量
3、有效存量
4、最佳訂購點
5、ABC管理法
6、小件不必要的庫存
7、如何進行零庫存
8、如何使用JIT存料管理方式
9、不良癥狀及其改善
四、入庫運作
1、如何做好物料入庫準備
2、如何進行物料入庫驗收
3、如何進行實物驗收
4、如何處理商品驗收中發現的問題
5、如何辦理入庫手續
五、倉庫保管
1、如何進行理貨
2、如何劃分料區
3、如何設計保管空間
4、如何進行物料編碼
5、如何進行貨位編碼
6、如何進行盤點作業
六、半成品收發與退貨
1、半成品的入庫控制
2、半成品的出庫控制
3、半成品的退貨補料控制
七、成品收發與退貨
1、成品的入庫控制
2、成品的出庫控制
3、如何處理成品出庫中的問題
八、呆廢料管理
1、呆料的處理與排除
2、廢料的處理與報警
九、盤點與現場5S
1、盤點方法與盤點制
2、一目了然的現場
3、看板管理
十、倉庫的電腦化管理
1、倉庫電腦化管理的應用
2、電腦化倉庫管理的基本結構
3、倉庫電腦化管理的操作
十一、JIT生產制度與MRP（ERP）管理體系的實際應用
1、以物流為基礎的JIT（準時化）生產制度
2、零庫存管理的實現與理念的灌輸
3、5S是JIT的基礎
4、以MRP為中心的電腦化生產管理
5、發揮BOM表的作用
6、完善庫存管理
老師介紹：田開軍
國內生產管理權威專家，全國著名培訓師。曾擔任大型外企日本馬自達多年生產經理、生產部長、首席運營官。以實戰、實用、實效見長，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，切中要領；實務部分以10多年的企業管理和職業顧問經歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業實際，是深受企業喜愛和尊敬的專家。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
專注于浙江外企、民企生產實務研究，擅長于將管理的智慧、藝術、科學、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍。
主講課程：
《卓越生產經理實務》、《生產計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產成本控制細節》、《現場管理實操細節》、《現場改善如何做》、《品質控制與改進操作細節》、《TPM與工廠現場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質提升》等。
服務客戶：
華通機電集團、浙江亞太機電、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械；卓力電器集團、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、古越龍山電子、意博高科電子；格瑞斯（服飾）集團、天翔（服飾）集團、華城制衣、美欣達印染集團；兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛（杭州）化工、吉昌化學、上虞臥龍化工、佐力藥業股份；浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團；圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
