研修課程
授課專家：
[田開軍]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
品質部經理、生產部經理、車間主任、班組長、檢驗員、基層員工
課程大綱：
一、何為質量
1、質量是由客戶決定的
2、提升質量的認識
3、質量是在工作中制造出來的
4、注意質量可降低成本
5、以QC的精神來發現問題、解決問題
6、目標質量與精神質量
7、質量的保證是QC的目的
二、管理是什么
1、從不穩定的質量抓起
2、重視不穩定質量比平均值重要
3、以減少不穩定質量為管理目標
4、追查不穩定質量的禍首
5、利用數據化幫助工作
6、工作的基本規則----標準化
7、實施PDCA管理循環
8、統計的思考方式
三、如何制定質量管理的方針
1、建立“下一棒接手工作的人是客戶”的理念
2、利用原因與結果做全面性的判斷
3、站在客戶立場銷售的思考方式
4、以QC循環漸進的階段方式進行改善
四、日常的工作與QC的密切關系
1、計劃占了工作的八成
2、把工作視野拓展到整個公司
3、謹慎地做好工作是最基本的態度
4、工作與QCC圈的平衡運作
5、勇敢誠實地報告疏忽、面對失敗
6、善用圖表
7、提高服務質量
五、如何運作QCC圈
1、QCC圈的編制流程
2、小組活動---發現問題
3、小組活動---設定目標
4、小組活動---檢查對策
5、小組活動---聚會的方法
六、QC七大工具的認識與應用
1、舊QC工具
2、新QC工具
七、質量管理與現場管理5S
1、從小事做起對待質量
2、從環境做起對待質量
3、從態度做起對待質量
4、從效率做起對待質量
八、質量管理與TQM
1、以TQM提高工作的質量
2、發揮團隊精神與全體參與來匯集力量
3、以QC平衡質量成本、交貨期
4、不要忽略過程的重要性
5、從統計學質量到全面質量管理
6、將經營層與基層緊密結合起來
7、宣貫公司經營理念到每個員工
8、始于教育、終于教育
老師介紹：田開軍
國內生產管理權威專家，全國著名培訓師。曾擔任大型外企日本馬自達多年生產經理、生產部長、首席運營官。以實戰、實用、實效見長，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，切中要領；實務部分以10多年的企業管理和職業顧問經歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業實際，是深受企業喜愛和尊敬的專家。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
專注于浙江外企、民企生產實務研究，擅長于將管理的智慧、藝術、科學、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍。
主講課程：
《卓越生產經理實務》、《生產計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產成本控制細節》、《現場管理實操細節》、《現場改善如何做》、《品質控制與改進操作細節》、《TPM與工廠現場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質提升》等。
服務客戶：
華通機電集團、浙江亞太機電、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械；卓力電器集團、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、古越龍山電子、意博高科電子；格瑞斯（服飾）集團、天翔（服飾）集團、華城制衣、美欣達印染集團；兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛（杭州）化工、吉昌化學、上虞臥龍化工、佐力藥業股份；浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團；圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
