研修課程
授課專家：
[田開軍]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一.品質成本組成
1.1預防保證成本
1.2檢驗實驗成本
1.3內部不良成本
1.4外部不良成本
二. 品質與成本的關系
1.品質提升是否成本提高?
2.品質提升的程度
3.成本提高的程度
4.平衡方案的制定
三. 品質成本的計算
1.直接成本計算
2.間接成本計算
四. 品質成本體系建立
1.品質方針明確
2.品質成本目標
3.職責與人員
4.流程設計
5.表格設計
6.統計監控
7.數據對比
8.改進偏差
9.標準化
五. 減少失敗成本
1.失敗分析
2.原因排序
3.分步計劃
4.糾正措施制定
5.糾正落實
6.預防措施制定
7.預防落實
六. 減少檢驗實驗成本
1.抽檢方案的制定
2.抽檢嚴格程度調整
3.檢驗實驗人員設備配置
4.注重首檢
5.巡檢是關鍵
6.實驗設計與成本
七. 預防成本合理化
1.現代品質體系建立
2.人員配置與成本
3.品質設備與成本
4.體系認證成本
5.體系運作成本
6.教育是最好的預防
老師介紹：田開軍
國內生產管理權威專家，全國著名培訓師。曾擔任大型外企日本馬自達多年生產經理、生產部長、首席運營官。以實戰、實用、實效見長，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，切中要領；實務部分以10多年的企業管理和職業顧問經歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業實際，是深受企業喜愛和尊敬的專家。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
專注于浙江外企、民企生產實務研究，擅長于將管理的智慧、藝術、科學、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍。
主講課程：
《卓越生產經理實務》、《生產計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產成本控制細節》、《現場管理實操細節》、《現場改善如何做》、《品質控制與改進操作細節》、《TPM與工廠現場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質提升》等。
服務客戶：
華通機電集團、浙江亞太機電、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械；卓力電器集團、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、古越龍山電子、意博高科電子；格瑞斯（服飾）集團、天翔（服飾）集團、華城制衣、美欣達印染集團；兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛（杭州）化工、吉昌化學、上虞臥龍化工、佐力藥業股份；浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團；圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
