品質(zhì)COST--生產(chǎn)管理

授課專家： [田開軍] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 一.品質(zhì)成本組成
1.1預(yù)防保證成本
1.2檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)成本
1.3內(nèi)部不良成本
1.4外部不良成本

二. 品質(zhì)與成本的關(guān)系
1.品質(zhì)提升是否成本提高?
2.品質(zhì)提升的程度
3.成本提高的程度
4.平衡方案的制定

三. 品質(zhì)成本的計(jì)算
1.直接成本計(jì)算
2.間接成本計(jì)算

四. 品質(zhì)成本體系建立
1.品質(zhì)方針明確
2.品質(zhì)成本目標(biāo)
3.職責(zé)與人員
4.流程設(shè)計(jì)
5.表格設(shè)計(jì)
6.統(tǒng)計(jì)監(jiān)控
7.數(shù)據(jù)對比
8.改進(jìn)偏差
9.標(biāo)準(zhǔn)化

五. 減少失敗成本
1.失敗分析
2.原因排序
3.分步計(jì)劃
4.糾正措施制定
5.糾正落實(shí)
6.預(yù)防措施制定
7.預(yù)防落實(shí)

六. 減少檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)成本
1.抽檢方案的制定
2.抽檢嚴(yán)格程度調(diào)整
3.檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員設(shè)備配置
4.注重首檢
5.巡檢是關(guān)鍵
6.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與成本

七. 預(yù)防成本合理化
1.現(xiàn)代品質(zhì)體系建立
2.人員配置與成本
3.品質(zhì)設(shè)備與成本
4.體系認(rèn)證成本
5.體系運(yùn)作成本
6.教育是最好的預(yù)防
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