授課專家： [田開軍] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo)： 1.準(zhǔn)確認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
2.掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工具；
3.掌握如何推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
4.掌握解決推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的問題
課程大綱： 一.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

二.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義
1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。
2.提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。
3.提供了一個(gè)衡量績效的方法。
4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。
5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。
6.做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。
7.做為訓(xùn)練的基礎(chǔ)。
8.建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。
9.防止錯(cuò)誤再發(fā)生及變異最小化的方法。

三.班組崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.制定該月的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃
2.做好使用材料、零部件的準(zhǔn)備工作
3.做好在生產(chǎn)上使用的工裝夾具的準(zhǔn)備工作
4.恰當(dāng)?shù)呐渲米鳂I(yè)者
5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
6.生產(chǎn)進(jìn)度的把握和交貨期的管理
7.作業(yè)環(huán)境的維持和水平的提高
8.異常處理
9.根據(jù)生產(chǎn)日報(bào)把握生產(chǎn)實(shí)績以謀求生產(chǎn)性提高
10.設(shè)定現(xiàn)場作業(yè)改善的課題
11.維持好工作現(xiàn)場的紀(jì)律,提高工作現(xiàn)場成員的干勁
12.維持和提高安全衛(wèi)生水平
13.教育訓(xùn)練和培養(yǎng)作業(yè)者
14.良好的氛圍

四.標(biāo)準(zhǔn)化三要素
1.周期時(shí)間
2.作業(yè)順序
3.標(biāo)準(zhǔn)持有量

五.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
1.作業(yè)名稱
2.作業(yè)目的
3.作業(yè)步驟
4.作業(yè)設(shè)備
5.作業(yè)動(dòng)作
6.作業(yè)控制內(nèi)容
7.作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.作業(yè)環(huán)境

六.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)描述
2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表
3、7種浪費(fèi)（在過程中識別價(jià)值）
4、WIP標(biāo)準(zhǔn)化
5、批次生產(chǎn)操作實(shí)例
6、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工具
6.1 時(shí)間觀測表
6.2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表
6.3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表
6.4產(chǎn)能表
6.5工序條形圖
6.6百分比負(fù)荷圖
7.操作方法表
8.圖解工作指南
9.亨利。福特-標(biāo)準(zhǔn)
老師介紹：田開軍