研修課程
授課專家：
[田開軍]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
1.準確認識標準化作業
2.掌握標準化作業的工具；
3.掌握如何推行標準化作業
4.掌握解決推行標準化作業中的問題
課程大綱：
一.作業標準化和標準化作業
二.標準化作業的意義
1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。
2.提供了一個保持技巧和專業技術的最佳方法。
3.提供了一個衡量績效的方法。
4.表現出因果之間的關系。
5.提供維持及改善的基礎。
6.做為目標及訓練目的。
7.做為訓練的基礎。
8.建立成為稽查或診斷的基礎。
9.防止錯誤再發生及變異最小化的方法。
三.班組崗位作業標準
1.制定該月的生產計劃和當日的生產計劃
2.做好使用材料、零部件的準備工作
3.做好在生產上使用的工裝夾具的準備工作
4.恰當的配置作業者
5.作業標準化
6.生產進度的把握和交貨期的管理
7.作業環境的維持和水平的提高
8.異常處理
9.根據生產日報把握生產實績以謀求生產性提高
10.設定現場作業改善的課題
11.維持好工作現場的紀律,提高工作現場成員的干勁
12.維持和提高安全衛生水平
13.教育訓練和培養作業者
14.良好的氛圍
四.標準化三要素
1.周期時間
2.作業順序
3.標準持有量
五.作業標準化內容
1.作業名稱
2.作業目的
3.作業步驟
4.作業設備
5.作業動作
6.作業控制內容
7.作業質量標準
8.作業環境
六.標準化作業內容
1、標準化作業描述
2、標準化作業表
3、7種浪費（在過程中識別價值）
4、WIP標準化
5、批次生產操作實例
6、標準化作業工具
6.1 時間觀測表
6.2 標準作業表
6.3標準作業組合表
6.4產能表
6.5工序條形圖
6.6百分比負荷圖
7.操作方法表
8.圖解工作指南
9.亨利。福特-標準
老師介紹：田開軍
國內生產管理權威專家，全國著名培訓師。曾擔任大型外企日本馬自達多年生產經理、生產部長、首席運營官。以實戰、實用、實效見長，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，切中要領；實務部分以10多年的企業管理和職業顧問經歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業實際，是深受企業喜愛和尊敬的專家。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
專注于浙江外企、民企生產實務研究，擅長于將管理的智慧、藝術、科學、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍。
主講課程：
《卓越生產經理實務》、《生產計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產成本控制細節》、《現場管理實操細節》、《現場改善如何做》、《品質控制與改進操作細節》、《TPM與工廠現場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質提升》等。
服務客戶：
華通機電集團、浙江亞太機電、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械；卓力電器集團、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、古越龍山電子、意博高科電子；格瑞斯（服飾）集團、天翔（服飾）集團、華城制衣、美欣達印染集團；兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛（杭州）化工、吉昌化學、上虞臥龍化工、佐力藥業股份；浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團；圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
