研修課程
授課專家：
[田開軍]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一.TS system建立
1.領導決策、制定計劃
2.分層培訓、理解標準
3.質量方針、質量目標
4.結構調整、職能分配
5.編制質量管理體系文件
6.質量管理體系試運行
7.質量管理體系審核、評審與持續改進
二.TS總則
1.總則
2.過程方法
3.有關術語
4.GB/T 1904的關系
5.與其它管理體系的相容性
6.本標準的目標
7.八項原則
三.TS體系范圍
1.適用范圍
2. 規范性引用文件
3. 汽車行業的術語和定義
四.質量管理體系之文件
1.文件要求
2.質量手冊
3.七個程序文件
4.作業指導書與質量記錄表格
5.文件控制
6.記錄控制
五. 質量管理體系之職責
1.管理承諾
2.以顧客為關注點
3.質量文件
4.策劃
5.職責權限與溝通
6.管理評審
六. 質量管理體系之資源管理
1.資源提供
2.人力資源
3.基礎設施
4.工作環境
七. 質量管理體系之產品實現
1.產品實現的策劃
2.與顧客有關的過程
3.設計和開發
4.采購
5.生產和服務提供
6.監視和測量裝置的控制
八. 質量管理體系之測量、分析和改進
1.總則
2.監視和測量
3.不合格品控制
4.數據分析
5.改進
老師介紹：田開軍
國內生產管理權威專家，全國著名培訓師。曾擔任大型外企日本馬自達多年生產經理、生產部長、首席運營官。以實戰、實用、實效見長，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，切中要領；實務部分以10多年的企業管理和職業顧問經歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業實際，是深受企業喜愛和尊敬的專家。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
專注于浙江外企、民企生產實務研究，擅長于將管理的智慧、藝術、科學、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍。
主講課程：
《卓越生產經理實務》、《生產計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產成本控制細節》、《現場管理實操細節》、《現場改善如何做》、《品質控制與改進操作細節》、《TPM與工廠現場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質提升》等。
服務客戶：
華通機電集團、浙江亞太機電、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械；卓力電器集團、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、古越龍山電子、意博高科電子；格瑞斯（服飾）集團、天翔（服飾）集團、華城制衣、美欣達印染集團；兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛（杭州）化工、吉昌化學、上虞臥龍化工、佐力藥業股份；浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團；圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
