IE工業(yè)工程應(yīng)用--生產(chǎn)管理

授課專家： [田開軍] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 總經(jīng)理、副總；制造、生產(chǎn)、生技、生產(chǎn)工程經(jīng)理&主管；IE工程師、PE工程師、精益推行者、改善帶頭人等。
課程目標： 通過講解和案例分析，讓學(xué)員明確工業(yè)工程的目標、作用、發(fā)展歷程與其在工業(yè)發(fā)展中的意義。了解生產(chǎn)率管理、PTS、標準資料法以及廣義工業(yè)工程的概念
通過講解和小組討論，讓學(xué)員掌握時間研究與方法研究中的多項技能。如：工程分析、動作分析、作業(yè)測定、產(chǎn)線平衡分析、作業(yè)標準化、布局改善以及搬運分析等。提高識別、分析、解決問題的能力。
改進傳統(tǒng)的現(xiàn)場調(diào)研的方式，引入管理工程學(xué)的先進分析方法。進一步運用科學(xué)的方法進改善，從而提高效率，降低成本。
課程大綱： 第一天上午（4課時）

第一章、工業(yè)工程概述
1、工業(yè)工程的定義
2、工業(yè)工程的目標與特點
第一節(jié)、工業(yè)工程概念與發(fā)展歷程
第二節(jié)、實例演示
1、IE的作用是什么？
2、案例分析：
泰勒的鐵鍬研究
來自身邊的案例
第三節(jié)、生產(chǎn)率管理
1、生產(chǎn)率管理的意義
2、生產(chǎn)率管理的四個步驟
主講次前言 工作研究基本概念

第一天下午（4課時）

第二章 時間研究(即作業(yè)測定)
前言 兩條基本定義
第一節(jié)、測時
1、工時消耗分類
2、標準時間與產(chǎn)線平衡
3、標準時間的構(gòu)成與計算方法
4、測時手法講解
5、測時實操訓(xùn)練
6、相關(guān)注意事項
第二節(jié)、瞬間觀測
第三節(jié)、PTS法（簡介）
第四節(jié)、標準資料法（簡介）

第二天上午（4課時）

第三章、方法研究
前言 方法研究的基本概念
第一節(jié)、動作分析
1、動作經(jīng)濟原則
2、從工時分類談改善
3、動素分析
4、“六何”、“四巧”之運用
第二節(jié)、工程分析
1、制品工程分析
2、作業(yè)者工程分析
3、聯(lián)合工程分析
4、事務(wù)工程分析
第三節(jié)、搬運與布置

第二天下午（4課時）

第四章、作業(yè)標準化
第一節(jié)、工藝流程圖
第二節(jié)、作業(yè)標準書
第三節(jié)、排位布局圖表
第四節(jié)、其它基準書的介紹

第五章、IE開展實務(wù)
第一節(jié)、開展的一般流程
第二節(jié)、開展的常用方法
第三節(jié)、開展的一般注意事項

結(jié)束篇：IE的發(fā)展與廣義工業(yè)工程介紹
老師介紹：田開軍