研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
5S推行專員、現場管理人員、行政人事主管、部門經理 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程大綱:
一、概述 5S
二、5S與其它活動的關系
三、有利于持續有效推行 5S的推進體制:
◆ 5S的推進基本原理
◆ 5S推進組織與組織方式
四、如何全面推進 5S活動:
◆準備階段
◆實施-評價階段
◆鞏固階段
五、通常 5S推進過程中重點與難點:
◆整理的推進重點與難點:
◆整頓的推進重點與難點:
◆清掃的推進重點與難點:
◆清潔的推進重點與難點:
◆修養的推進重點與難點
六、如何實施 5S推展手法:
◆目視管理:
◆標準化:
◆改善手法:
◆看板管理:
◆顏色管理
七、如何逐項將 5S活動展開:
◆改善布局 :
◆規劃生產現場 :
◆改善物流 :
◆減少搬運 :
◆降低庫存:
◆會議的5S:
◆文件的5S
八、如何進行 5S內部審核:
◆5S內部審核概述-原則、條件、步驟、注意事項:
◆5S內部審核準備:
◆5S的審核的實施
九、如何將5S改善與ISO9000完美結合:
◆改善與審核機制整合:
◆ 5S實施與改善標準化
十、如何進行糾正和預防措施及跟蹤
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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