研修課程
授課專家：
[劉文劍]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
1.對IE有較全面了解，但缺乏實戰經驗與系統應用的朋友；
2.從事IE工作，但對IE專業知識缺乏系統知識了解的朋友；
3.對IE有興趣的各行各業朋友。
課程大綱：
1 、IE 技術基礎
IE 的原理與發展歷史
IE 技術的核心內容和追求目標
工廠如何活用 IE 思想
工業工程師的素養與要求
2 、效率改善的基礎與改善方向
運用 IE 技術改善的原理、原則
如何減少浪費，保持流程增值
3 、制造程序分析與改善
SME 程序分析與 JIS 的程序分析
操作程序圖、裝配圖法、流程程序圖法分析
加工效率的改善
檢查效率的改善
停滯與等待的分析與改善
4 、搬運及布置（ Layout ）的效率分析與改善
搬運及場地布置經濟原則
物流原理與搬運合理化
生產線布置
5 、生產線平衡 — 如何合理組織生產
實現有效產出最大
效率是如何喪失的
個人效率與整體效率
設備綜合效率 OEE 管理
生產線排程
如何化解生產波動帶來的損失
7 、動作效率分析與改善
動作分析的要領
動作活性指數介紹
運用動作分析提高動作效率
運用動作經濟原理提高效率
8 、作業效率分析與改善
人機作業分析
作業者工作站分析
人機效率改善
工作抽樣方法總結與問答
9 、動作分析與標準工時測定
動作分析
動作設計經濟原則
標準工時的組成要素
標準工時的測定與計算方法
10 、工業工程管理與實務
案例
老師介紹：劉文劍
生產制造 IE工業工程應用與實戰技術 精益生產實務研修 精益項目咨詢輔導 高級培訓師；
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
工業工程發展中心 IE 教練，精益生產專家；
華南第四屆工業工程年會從非技術層面談精益生產導入演講嘉賓；
河南省 2007 年節能減排之精益工廠管理深度評鑒會評委、精益生產推行導師。
工作經歷：
偉志光電IE 課長，辦公室主任、事業部經理
信隆集團及下屬企業的生產改善輔導，有數年豐田生產系統導入經驗及豐田生產系統顧問經歷。
擅長領域：
豐田生產（ＴＰＳ）項目，建立ＩＥ（工業工程）系統職能，
后拉式流線化生系統設計及實施，店面管理模式導入，
五大安定化管理系統建立及導入（品質安定、物流安定、人員安定、設備安定、管理安定）。
授課與輔導特點：
專業功底深厚，項目管理能力強，對于專業技術理念表達通俗易懂，易于學員吸收；
并已在數家企業推行豐田生產系統成果明顯，應對多批少量、及時交貨、成本低減能力相當有效。
服務客戶：
1、 電子業：富士康集團、艾默生、康佳集團、南太電子、河南科隆電器、博多電子、惠州康惠半導體、珠海晨新科技等
2、 車料與汽配業：、捷安特中國、河南輝縣汽配、太倉隴億車料等；
3、 服裝業：松鷹服飾、茜子服飾；
4、 醫療設備業：邁瑞生物醫療、金科威醫療；
5、 玩具業：鎮泰玩具、廣東奧飛玩具、百得玩具、香港美境實業；
6、 家私業：成和金屬家私、上泰玻璃家私；
7、 其它行業：南玻集團、新中源陶瓷等數十家大中型企業。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
