授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 采購(gòu)副總/總監(jiān)、供應(yīng)/采購(gòu)經(jīng)理、行政采購(gòu)/物料經(jīng)理、以及一切與采購(gòu)管理相關(guān)的人員
課程大綱： 一 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
? 如何認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理
? 不同的產(chǎn)品供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 如何通過供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造價(jià)值？
? 不同產(chǎn)品如何創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值？
? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略如何與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合
? 供應(yīng)鏈模式下的人力資源管理模式
? 如何有效借鑒先進(jìn)企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈模式？
? 采購(gòu)與供應(yīng)鏈部門與其他部門的關(guān)系
? 如何處理供應(yīng)商的關(guān)系
? 案例：采購(gòu)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)與模式的分析與常見誤區(qū)

二 戰(zhàn)略性的成本管理
? 不同層次的成本削減
? 概念區(qū)分
? 戰(zhàn)略性管理模式

三 成本管理的基本工具
? 如何知道不同的采購(gòu)形式和供應(yīng)關(guān)系
? 會(huì)有不同的成本控制問題？
? 成本控制問題解決的方法？
? 成本控制問題的解決經(jīng)驗(yàn)？

四 采購(gòu)價(jià)格與成本削減方法
? 價(jià)格=成本？
? 降低成本=把能節(jié)省的錢省下來？
? 很多人并不懂，什么叫降低成本？盡管有豐富的經(jīng)驗(yàn)
? 如何削減采購(gòu)成本的方法
? 工具：價(jià)值流運(yùn)用與供應(yīng)鏈管理
? 財(cái)務(wù)分析與采購(gòu)資本運(yùn)營(yíng)策略
?不一定選擇價(jià)格低的，可能需要選擇價(jià)格高的供應(yīng)商？
? 工具：成本削減杠桿
? 影響成本的因素分析
? 觀點(diǎn)：采購(gòu)成本構(gòu)成

五 成本管理與供應(yīng)商定價(jià)分析
? 財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)
? 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
? 財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)例討論
? 杜邦方程式與有關(guān)案例研討
? 供應(yīng)商的定價(jià)基礎(chǔ)，目標(biāo)與方法
? 產(chǎn)品市場(chǎng)的價(jià)量關(guān)系
? 定價(jià)法則
? 供應(yīng)商如何決定最終售價(jià)/報(bào)價(jià)
? 成本分析與報(bào)價(jià)單審核30條經(jīng)驗(yàn)
? 供應(yīng)商提高價(jià)格21條原因
? 如何得到供應(yīng)商“可能的底價(jià)”24條經(jīng)驗(yàn)
? 案例：成本模型的建立
? 案例：成本分析型報(bào)價(jià)的創(chuàng)建
? 案例：如何控制不良成本
? 案例：石棉板公司降成本
? 案例：公司成本談判“摸底”
? 案例：BCC制造公司成本“底線”分析
? 練習(xí)：價(jià)格的構(gòu)成
? 練習(xí)：報(bào)價(jià)單審核

六 產(chǎn)品及市場(chǎng)分析
? 案例：如何打破壟斷供應(yīng)
? 打破壟斷供應(yīng)的7種方式
? 產(chǎn)品的功能要求
? 產(chǎn)品壽命周期
? 市場(chǎng)的不同類型
? 市場(chǎng)中的需求與供應(yīng)

七 產(chǎn)品采購(gòu)方法與策略
? 產(chǎn)品戰(zhàn)略方向？
? 四種供應(yīng)商戰(zhàn)略的基本特征和經(jīng)驗(yàn)
? 如何知道不同的產(chǎn)品采購(gòu)，需要使用不同的方法
? 不同產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)遇到的問題
? 不同產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)遇到問題的解決經(jīng)驗(yàn)
? 不同產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)遇到問題的解決方法
? 不同供應(yīng)商管理遇到的問題
? 不同供應(yīng)商管理遇到問題的解決經(jīng)驗(yàn)
? 不同供應(yīng)商管理遇到問題的解決方法
? 案例：如何建立一套產(chǎn)品采購(gòu)管理手冊(cè)
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