授課專家： [洪劍坪] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任，生產(chǎn)主管、一線主管等相關(guān)人員
課程目標(biāo)： 1、了解生產(chǎn)管理的內(nèi)容和目標(biāo)
2、掌握生產(chǎn)管理的方法
3、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的手段
課程大綱： 一、生產(chǎn)管理概論
1、社會(huì)組織的基本職能
2、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用
3、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)

二、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制
1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用
2、期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
4、日常生產(chǎn)派工
5、生產(chǎn)進(jìn)度異常因應(yīng)對(duì)策

三、 物料需求計(jì)劃
1、物料清單（標(biāo)準(zhǔn)物料消耗）
2、ABC庫存管理
3、物料需求與采購訂單
4、物料分析與控制

四、生產(chǎn)管理的體系
1、制度化管理
2、目標(biāo)化管理
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
4、流程化管理

五、生產(chǎn)主管能力訓(xùn)練
1、生產(chǎn)主管的角色和作用
2、溝通能力
3、解決問題的能力
4、OJT培訓(xùn)職責(zé)

老師介紹：洪劍坪