生產(chǎn)過程中的計劃管理--生產(chǎn)管理

授課專家： [吳金椿] 授課天數(shù)： 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主任，車間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員。 課程目標(biāo)： 通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：熟悉生產(chǎn)計劃管理基本原理；了解生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，生產(chǎn)計劃的基本模式、作業(yè)計劃與日常計劃的安排等，建立起企業(yè)正常的穩(wěn)定均衡的生產(chǎn)秩序，將特定的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
課程大綱： 1、 生產(chǎn)活動從計劃開始
2、 生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3、 生產(chǎn)計劃的基本模式
4、 與銷售結(jié)合的基準(zhǔn)生產(chǎn)計劃
5、 生產(chǎn)管理的主線——日常計劃
6、 日常計劃的表現(xiàn)形式——順序表
7、 按工序類別制訂的日常生產(chǎn)活動
8、 材料、零部件的籌措計劃——零部件
9、 材料、零部件的籌措計劃——需要量安排
10、材料、零部件的籌措計劃——抵扣與有效庫存
11、材料、零部件的籌措計劃——批量匯總
12、生產(chǎn)能力與負(fù)荷的計劃
13、外加工訂貨的生產(chǎn)計劃 老師介紹：吳金椿

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)