授課專家： [吳金椿] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主任，車間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員。 課程目標(biāo)： 通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：熟悉生產(chǎn)計(jì)劃管理基本原理；了解生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，生產(chǎn)計(jì)劃的基本模式、作業(yè)計(jì)劃與日常計(jì)劃的安排等，建立起企業(yè)正常的穩(wěn)定均衡的生產(chǎn)秩序，將特定的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
課程大綱： 1、 生產(chǎn)活動(dòng)從計(jì)劃開始
2、 生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3、 生產(chǎn)計(jì)劃的基本模式
4、 與銷售結(jié)合的基準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃
5、 生產(chǎn)管理的主線——日常計(jì)劃
6、 日常計(jì)劃的表現(xiàn)形式——順序表
7、 按工序類別制訂的日常生產(chǎn)活動(dòng)
8、 材料、零部件的籌措計(jì)劃——零部件
9、 材料、零部件的籌措計(jì)劃——需要量安排
10、材料、零部件的籌措計(jì)劃——抵扣與有效庫(kù)存
11、材料、零部件的籌措計(jì)劃——批量匯總
12、生產(chǎn)能力與負(fù)荷的計(jì)劃
13、外加工訂貨的生產(chǎn)計(jì)劃 老師介紹：吳金椿

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)