研修課程
授課專家：
[史文月]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、供應鏈管理(Supply Chain Management)總論
1、SCM概念
2、SCM戰略
3、SCM的共同化
4、影響供應鏈表現的重要因素
5、SCM與ERP的比較與集成
6、供應鏈管理的實施原則
7、供應鏈管理軟件
二、SCM之采購管理
1、采購管理的組織結構
2、采購管理的職能
l 根據需要、預算和供應渠道評審采購要求
l 協商與方案評價
l 供應商管理
l 采購談判
l 采購合同執行、實施與管理
l 采購預測與采購戰略
3、采購風險與控制
4、案例分析
三、SCM之庫存管理
1、 庫存在供應鏈中的作用
2、 庫存質量管理的基本要素
3、 改善庫存服務水平（Service level）
l 服務水平分析
l 產品分類
l 庫存管理的機制
l 改善庫存服務水平（Service level）的方法
4、 提高庫存質量
l 庫存質量分析
l 提高庫存質量的方法
l 提高庫存準確度的方法
5、案例分析
四、SCM之倉庫與運輸管理
（一）SCM之倉庫管理
1、 倉庫的功能和分類
2、 倉庫管理系統
3、 倉庫保管
4、 倉庫裝卸
（二）SCM之運輸管理
1、運輸部門的職責和目標
2、公司的物流組織和運輸數據
3、運輸管理的其它方面
4、物流伙伴的選擇
（三）案例分析
五、案例討論與問題解答
老師介紹：史文月
為客戶提供 ERP、供應鏈、物流管理和協同商務等方面的咨詢和解決方案實施服務，2001年獲得中國惠普杰出貢獻獎（金獅獎）。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
供應鏈管理 信息化管理 綜合管理
所獲榮譽：
2001年獲得中國惠普杰出貢獻獎（金獅獎）。
教育背景：
清大工學碩士學位。
工作經歷：
美國物流管理協會會員。
從2000到2007年，在中國惠普公司擔任大制造業與供應鏈管理咨詢總監職位
為客戶提供 ERP、供應鏈、物流管理和協同商務等方面的咨詢和解決方案實施服務。
1996年至2000年，加入國際商業機器（IBM）公司，從事企業管理系統(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業咨詢工作。
服務客戶：
聯想集團、海爾集團、上海貝爾CPC協同產品設計、納愛斯、中外運海運、北京醫藥股份、上海三菱電梯、中興通訊、中國外運、長虹電子、康佳集團、寶山鋼鐵、太原鋼鐵、廣州本田、凌云集團（汽車配件）、諾基亞、玲瓏輪胎等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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