研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究--物流供應(yīng)鏈
授課專家:
[史文月]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
新經(jīng)濟(jì)時期企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)競爭環(huán)境特點(diǎn)
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
企業(yè)物流面臨的主要問題與挑戰(zhàn)
啤酒游戲
規(guī)則介紹
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)啤酒游戲
互動討論:如何解決游戲中出現(xiàn)的現(xiàn)象
啤酒游戲分析
預(yù)測與需求管理
預(yù)測在企業(yè)物流管理中的重要地位
常用的預(yù)測方法
需求管理的主要方法
協(xié)同預(yù)測以及工作流程
存貨:企業(yè)物流管理的核心
存貨對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響
庫存驅(qū)動成本(IDC)
服務(wù)水平與安全庫存
庫存管理的ABC分類
實(shí)例:哪個供應(yīng)鏈的存貨成本最少?
案例分析:企業(yè)物流優(yōu)化案例
物流實(shí)踐:自動補(bǔ)貨系統(tǒng)
克服供應(yīng)鏈中的不確定性
供應(yīng)商管理存貨(VMI)
案例分析:自動補(bǔ)貨系統(tǒng)
物流實(shí)踐:推遲定制
什么是推遲定制?
案例分析:惠普激光打印機(jī)的推遲定制
推遲定制策略對電子行業(yè)的重要作用
高級計(jì)劃系統(tǒng)(APS)
傳統(tǒng)的MRP/ERP方法面臨的問題
什么是高級計(jì)劃系統(tǒng)(APS)?
APS是如何解決約束條件下的計(jì)劃問題
現(xiàn)代倉庫管理概述和基本架構(gòu)
倉庫和配送中心的戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代倉庫與配送中心的結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵流程的分析、設(shè)計(jì)與管理
倉庫管理的主要業(yè)績指標(biāo)KPI
案例分析:現(xiàn)代化配送中心的設(shè)計(jì)
總結(jié):企業(yè)物流管理的架構(gòu)
老師介紹:史文月
擅長領(lǐng)域:
供應(yīng)鏈管理 信息化管理 綜合管理
所獲榮譽(yù):
2001年獲得中國惠普杰出貢獻(xiàn)獎(金獅獎)。
教育背景:
清大工學(xué)碩士學(xué)位。
工作經(jīng)歷:
美國物流管理協(xié)會會員。
從2000到2007年,在中國惠普公司擔(dān)任大制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān)職位
為客戶提供 ERP、供應(yīng)鏈、物流管理和協(xié)同商務(wù)等方面的咨詢和解決方案實(shí)施服務(wù)。
1996年至2000年,加入國際商業(yè)機(jī)器(IBM)公司,從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和企業(yè)咨詢工作。
服務(wù)客戶:
聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、上海貝爾CPC協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)、納愛斯、中外運(yùn)海運(yùn)、北京醫(yī)藥股份、上海三菱電梯、中興通訊、中國外運(yùn)、長虹電子、康佳集團(tuán)、寶山鋼鐵、太原鋼鐵、廣州本田、凌云集團(tuán)(汽車配件)、諾基亞、玲瓏輪胎等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
未能查詢到您想要的產(chǎn)品