研修課程
授課專家：
[史文月]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
新經濟時期企業物流管理面臨的挑戰
企業競爭環境特點
企業生態系統
企業物流面臨的主要問題與挑戰
啤酒游戲
規則介紹
現場實戰啤酒游戲
互動討論：如何解決游戲中出現的現象
啤酒游戲分析
預測與需求管理
預測在企業物流管理中的重要地位
常用的預測方法
需求管理的主要方法
協同預測以及工作流程
存貨：企業物流管理的核心
存貨對企業經營業績的影響
庫存驅動成本（IDC）
服務水平與安全庫存
庫存管理的ABC分類
實例：哪個供應鏈的存貨成本最少？
案例分析：企業物流優化案例
物流實踐：自動補貨系統
克服供應鏈中的不確定性
供應商管理存貨（VMI）
案例分析：自動補貨系統
物流實踐：推遲定制
什么是推遲定制？
案例分析：惠普激光打印機的推遲定制
推遲定制策略對電子行業的重要作用
高級計劃系統（APS）
傳統的MRP/ERP方法面臨的問題
什么是高級計劃系統（APS）？
APS是如何解決約束條件下的計劃問題
現代倉庫管理概述和基本架構
倉庫和配送中心的戰略管理
現代倉庫與配送中心的結構
關鍵流程的分析、設計與管理
倉庫管理的主要業績指標KPI
案例分析：現代化配送中心的設計
總結：企業物流管理的架構
老師介紹：史文月
為客戶提供 ERP、供應鏈、物流管理和協同商務等方面的咨詢和解決方案實施服務，2001年獲得中國惠普杰出貢獻獎（金獅獎）。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
供應鏈管理 信息化管理 綜合管理
所獲榮譽：
2001年獲得中國惠普杰出貢獻獎（金獅獎）。
教育背景：
清大工學碩士學位。
工作經歷：
美國物流管理協會會員。
從2000到2007年，在中國惠普公司擔任大制造業與供應鏈管理咨詢總監職位
為客戶提供 ERP、供應鏈、物流管理和協同商務等方面的咨詢和解決方案實施服務。
1996年至2000年，加入國際商業機器（IBM）公司，從事企業管理系統(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業咨詢工作。
服務客戶：
聯想集團、海爾集團、上海貝爾CPC協同產品設計、納愛斯、中外運海運、北京醫藥股份、上海三菱電梯、中興通訊、中國外運、長虹電子、康佳集團、寶山鋼鐵、太原鋼鐵、廣州本田、凌云集團（汽車配件）、諾基亞、玲瓏輪胎等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
