精益生產(chǎn)之IE實(shí)務(wù)--生產(chǎn)管理

授課專家： [李慶遠(yuǎn)] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)生產(chǎn)中高層管理者 課程目標(biāo)： IE（工業(yè)工程）是關(guān)于人員、物流、設(shè)備和能源等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改良和裝置的系統(tǒng)科學(xué)。它是精益生產(chǎn)、敏捷生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等現(xiàn)代生產(chǎn)管理方法的基礎(chǔ)，是全面量化和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理的系統(tǒng)工具。其巨大的作用與驚人的績(jī)效，已經(jīng)廣為日本與臺(tái)灣企業(yè)所見證，是所有制造業(yè)改善生產(chǎn)管理不或缺的有力武器。 課程大綱： 一、精益生產(chǎn)方式　　　　　　　　　　　　　　
問題一：何為精益生產(chǎn)方式？它的優(yōu)點(diǎn)為何？
思考、提問、回答
講解：精益生產(chǎn)方式的定義，優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)
精益生產(chǎn)方式實(shí)施要點(diǎn)
精益生產(chǎn)方式與IE的關(guān)系

二、現(xiàn)場(chǎng)IE﹙Industrial Engineering工業(yè)工程﹚　　
問題二：何為IE﹙Industrial Engineering）？IE有何特點(diǎn)？
思考、提問、回答
講解：IE的定義，特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)
IE活動(dòng)的推行
IE活動(dòng)的程序
IE手法

課間休息
　　　　　　　　　　　　　　　　
三、工作研究﹙一﹚－方法研究　　　　　　　　　
問題三：你是否認(rèn)真研究過(guò)貴公司的生產(chǎn)流程？
你認(rèn)為它們是最合理的嗎？
思考、提問、回答
講解：工作研究的價(jià)值
流程分析
動(dòng)作分析
動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則

中餐及午休
　　　　　　　　　　　　　　
流程分析與動(dòng)作分析課程分組演練　　　　　　　
講師對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行講評(píng)　　　　　　　　　　

課間休息　　　　　　　　　　　　　　　　　　

四、工作研究﹙二﹚－時(shí)間研究　　　　　　　　
問題四：請(qǐng)問是否有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間？標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間是怎樣制定？
思考、提問、回答
講解：時(shí)間分析的目的，用途
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的應(yīng)用，構(gòu)成和設(shè)定

五、作業(yè)管理與改善
問題五：你在作業(yè)管理方面有何心得體會(huì)？
　　思考、提問、回答
講解：作業(yè)管理
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
作業(yè)改善
認(rèn)識(shí)浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和消除浪費(fèi)

六、總結(jié)回答學(xué)員問題 老師介紹：李慶遠(yuǎn)