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研修課程
內(nèi)訓
授課專家:
[王磊]
授課天數(shù):
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
行業(yè):快速消費品行業(yè)、以終端為主要銷售手段的一切行業(yè)、耐用消費品。
學員:營銷高級管理人員、市場部人員、企業(yè)營銷策劃人員、市場營銷部門負責人。
課程目標:
課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本,介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋,闡述了近是個品牌管理的量化模型,全面的市場調(diào)研分析方法。同時系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型,對市場、銷售、人力資源、生產(chǎn)等各個部門的品牌管理導入提出了系統(tǒng)的解決方案。是品牌管理領(lǐng)域唯一的完整、系統(tǒng)、科學的實踐工作方法。針對中國企業(yè),提出了漸進式的品牌管理系統(tǒng)導入方案。
課程大綱:
1.品牌的歷史與發(fā)展
1.1品牌誕生
1.2品牌經(jīng)理制
1.3多品牌管理
2.品牌的行為學概念
2.1大腦的秘密
2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義
2.3品牌的測量方法
3.品牌的意義
3.1買方意義
3.2賣方意義
4.品牌的運作流程
4.1態(tài)度與行為
4.2品牌與態(tài)度
4.3品牌運作流程
5.品牌的管理流程
5.1品牌定位
5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3品牌與年度營銷計劃
5.4品牌的維護與發(fā)展
5.5品牌的組織架構(gòu)與運作流程
6.品類管理——多品牌管理模式
6.1品類管理思想
6.2品類規(guī)劃工作流程
6.3品類規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
7.品牌管理模式導入
7.1文化與制度的平衡
7.2由內(nèi)而外的品牌建設(shè)
7.3品牌思想的導入流程
老師介紹:王磊
所獲榮譽:
2005獲新浪財經(jīng)、CCTV、商戰(zhàn)名家聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。所倡導的“量化管理”思想,受到企業(yè)界與媒體的一致好評!至2003年開始,所主講的10多門核心量化管理課程,被國內(nèi)著名高等學府的MBA及總裁班,評選為“最受學員好評及實用性最強”的管理課程,從理論到模型到方法論,無不透露出科學管理的前沿思想。
擅長領(lǐng)域:
策劃咨詢、營銷策略、市場研究、量化管理體系導入、消費者研究、品類規(guī)劃、品牌建設(shè)、新產(chǎn)品組織管理、銷售渠道建設(shè)、人力資源量化
工作經(jīng)歷:
1991年至1996年服務(wù)于P&G中國寶潔公司,歷任市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理,參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發(fā)展工作,具有豐富的消費者需求研究、品牌規(guī)劃、新產(chǎn)品上市管理經(jīng)驗。曾擔任中國寶潔公司,市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理。參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發(fā)展工作。
ADP年度營銷計劃模型三維銷售量化管理模型(TCR),新產(chǎn)品上市(NPLM)模型,廣告量化管理模型(QMA),需求研究模型(HON),品類規(guī)劃模型(CPM),品牌量化管理模型(MOB),BPM量化培訓模型,NQA薪酬考核量化管理模型,OGSM戰(zhàn)略規(guī)劃模型,SPPM組織架構(gòu)崗位職責規(guī)劃模型,TPGP職業(yè)生涯規(guī)劃模型,PBB 招聘量化管理模型,ICB 企業(yè)文化管理模型,MBP 全面項目化管理模型,INS 企業(yè)信息管理模型。
授課經(jīng)歷:
江中集團、三九藥業(yè)、怡寶集團、南孚電池、中石化、聯(lián)想、步步高、移動、中成化工、中國長城葡萄酒等多家企業(yè)首席管理咨詢顧問,曾為國內(nèi)超過2000家企業(yè)進行培訓服務(wù)。
目前擔任清華、復旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授;全國移動行業(yè)特聘導師。國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家:《財富》、《南方都市報》、《贏周刊》、《廣告觀》、《商學院》、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》、《首席市場官》、《贏周刊》、《中國商業(yè)評論》…
教育背景:
1991年清大生物科學與技術(shù)系畢業(yè),同時取得計算機雙學位;后獲得香港中文大學MBA碩士學位。
主講課程:
1.《企業(yè)量化管理》
2.《人力資源量化管理》
3.《組織行為學》
4.《品類規(guī)劃與品牌量化管理》
5.《營銷項目化管理》
6.《銷售渠道量化管理》
7.《消費者行為學與營銷策略》
8.《新產(chǎn)品上市組織與管理》
9.《廣告量化管理》
10.《有效制定年度營銷與發(fā)展計劃》
11.《專業(yè)市場研究與信息管理》
服務(wù)客戶:
江中制藥集團、三九藥業(yè)、怡寶集團、南孚電池、中國石化集團、聯(lián)想電子有限公司、步步高、移動、中國長城葡萄酒、上海皮寶制藥集團、真工夫餐飲食品有限公司、南山奶粉、上海飛利浦電器、香港百麗鞋業(yè)集團、長春馬自達汽車有限公司、北京華融集團、福建聯(lián)通、克萊斯勒、華潤置地、愛普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽神、華源本溪、巨能集團、哈慈藥業(yè)、上海聯(lián)合利華、東風雪鐵龍、西安楊森、上海惠氏、北京諾氏、深圳騰訊科技、廣東銀港科技、云南盤龍云海、石家莊制藥集團有限公司、臺灣統(tǒng)一集團、美的集團、山東九陽小家電、丁家宜化妝品有限公司、立白日化有限公司、廣東省電信、鄭州宇通客車集團公司、汕頭琪雅化妝品……
著作:
2006年,攜手東方音像教育出版機構(gòu),共同出版《企業(yè)量化管理》多媒體產(chǎn)品,產(chǎn)品一經(jīng)問世,即獲得企業(yè)的熱烈反響。
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