APQP在質量工程中的運用、PPAP實務--生產管理

授課專家： [何健] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 一、APQP基本原理
? APQP基本概念
? APQP的關注點
? APQP十大基本原則
? APQP與TS16949的關系
? APQP與其它核心工具的關系
? CFT跨功能小組
? 確定范圍
? 項目管理（同步工程、甘特圖、指標）
? 不同工廠的設計階段的識別

二、項目確定
? 顧客要求識別、信息搜集、業務計劃
? 市場研究
? 設計目標構想
? 材料研究
? 設計和質量可靠性目標、質量保證計劃
? 設計可行性評估
? 設計的初始構想
? 關鍵路徑的識別及使用

三、產品設計及開發
1、產品特殊特性與QFD運用
2、初始的精益流程設計
3、DFMEA研究
4、圖面設計與DFMEA的關系
5、樣件流程規劃及研討
6、樣件控制計劃研究
7、設計驗證
8、設計確認
9、小組可行性承諾
10、客戶案例檢討與修正

四、過程設計階段
1、過程設想及流程改造
2、平面設置與精益設計
3、過程特殊特性與QFD
4、PFMEA與防錯技術
4．1客戶PFMEA案例檢討
5、試產控制計劃與PFMEA關系
5．1客戶控制計劃案例檢討
6、試產作業標準與檢驗標準規劃
7、包裝設計技巧
8、SPC/MSA與控制計劃展開
9、客戶PFMEA與控制計劃案例檢討
10、客戶特殊特性案例檢討

五、過程確認/驗證階段
◆ 試生產作業技巧
◆ PPAP的制作技巧
1．OTS樣品驗證
2.MSA案例分析
3.SPC案例研究
4．PPAP制作技巧（第四版）
①過程化PPAP講解。
②節拍生產
③PPAP提交項目說明
1）、圖面提交說明
2）、DFMEA提交說明
3）、制造流程圖提交說明
4）、控制計劃提交說明
5）、PFMEA提交說明
6）、全尺寸檢驗提交
7）、性能測試提交說明
8）、合格實驗室提交說明
9）、標準樣件及生產樣件提交說明
10）、PSW提交說明
11）、材質報告提交說明
12）、 PpK研究報告提交說明
13）、MSA研究報告提交說明
14）、客戶特殊要求提交說明
④供貨商PPAP要求說明。
5、客戶案例檢討）
◆ R&R的研究
◆ PpK的驗證說明
◆ 如何進行包裝評價
◆ 設計總結評審
◆ 量產控制計劃的說明
◆ 量產說明會的執行技巧

六、ECN變更技巧
1）變更時機
2）變更評估技巧
3）驗證技巧
4）ECN與FMEA、PPAP關系

七、問題討論
? APQP各階段、各工具的關系
? PPAP與供貨商質量管理
? APQP如何省時間
? 持續改進與防錯技術
? 如何優化設計流程
? 如何應對客戶的過程稽核（PPAP）
? 產品審核與PPAP
? 過程審核與APQP
? 常見客戶稽核問題點的經驗分享

八、 案例演練（APQP企業運用實例分析） 老師介紹：何健