授課專家： [黃雄] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 1科學的庫存管理是公司經營和發展的基礎
1.1為什么要做庫存管理
實施庫存管理的意義／掌握物品的流程／管理得當,利潤必增／存貨管理的兩項要點／總資本利潤率的計算與產生利潤的途徑／存貨所占的比例
1.2為何必須維持適當庫存量
庫存比率的增加嚴重地危害企業／不良庫存的發生原因和處理／運用總體系調整庫存／從資金管理的角度看庫存管理／庫存政策的推移

2估量公司利潤的庫存回轉率
2.1如何求算庫存回轉率
庫存是企業利潤的測定值／計算庫存回轉率的基本公式／回轉率的不同求法／回轉周期是回轉率的伙伴／每個月平均庫存的求法／使用"平均值"會遭遇陷阱／用圖表觀察回轉率及回轉周期的方法
2.2如何評估庫存回轉率
和其他同行業公司相互比較／參考過去的實績／不同時期相比以作評估／回轉率的判斷標準

3如何掌握適當庫存
3.1如何掌握適當庫存
探討庫存適當與否的要點／特性要因圖繪制法／如何觀察特性要因圖
3.2如何決定適當庫存額
從質量及價格方面來探討／以銷售目標為依據的適當庫存額／依據百分率變異法的求法／商品回轉率與銷售額.毛利率的關系／從資金周轉的角度來看適當庫存額／參照經驗.配合實況而作綜合性決策／如何決定最低庫存保有量／商品平均庫存額的求法／重點商品適當庫存量的求法
3.3如何通過商品管理來調整庫存
科學化且高效率的商品管理法／商品分類管理的方法／標準現貨計劃的研討

4防止缺貨庫存數量的求法
4.1如何確定庫存數量
如何把握應有庫存數量／確定庫存數量所需的觀念／確定庫存數量的各種技巧
4.2安全庫存的求法
安全存量的需要／如何確定容許缺貨率／如何應付需要的波動不穩／需要變動的分析法／標準偏差與近似值的計算式／庫存變動的形態和安全庫存公式的用法

5訂購方式及出庫方式面面觀
5.1各種庫存管理與訂購方式
訂購即用式／定期訂購方式／定量采購方式／庫存管理的形態
5.2常備品的管理及保管方式面面觀
雙倉法／包裝法／批量單位管理
5.3如何計算經濟批量
經濟批量的求法／經濟批量求算公式／訂購費用和訂購量的關系
5.4各種現品出庫方式
先進先出法(貯水池方式)／后進先出法／需要量通知出庫法／定量出庫法

6盤存損益計算基礎
6.1應具備有關盤存的知識
盤存的目的／盤存的分類
6.2實地盤存的方法
實地盤存的時期／林林總總的盤存實施法／實測現品的方法
6.3如何求算盤存資產價格
求算方法的選擇／各種求算方法的特色／永續盤存法與實地盤存法／盤存資產的價格求算例

7商品的保管和出入庫的要點
7.1掌握保管及出入庫的要點
保管及出入庫的原則／商品的四種分類／商品入庫及驗收要點
7.2倉庫管理的改善
倉庫的貨位分配和貨架號碼的編定法／物品放置法與堆積法的改善
7.3商品管理的訣竅
保持適當庫存商品的要點／零售業者的商品管理方法／倉庫負責人的必備條件／如何掌握庫存的有效數字／各種賬票類別的特色

8降低成本的著眼點
8.1你對VA有何看法
VA是降低成本的決定性一擊／VA的基本原則與法則／從"儲存"到"流動"
8.2使用VA的各種降低成本手法
整理品種.削減庫存／從多種角度來重新研討／不開空車／改善包裝方法出效益／徹底的價值銷售觀念／利用貨車中轉站／買賣競爭.物流合作／采購技巧的改善法／少量而多種的產品的生產管理技術導入

9ABC分析的有效利用法
9.1ABC分析是如何進行的
ABC分析的優點／ABC分析的重點／ABC分析圖的做法和用法／各種區分法
9.2ABC分析的應用
銷售業者應用的要點／ABC分析的應用

10了解庫存管理的重要性
10.1應該知道大約需要多少庫存管理費用
庫存管理的內容／庫存管理費用的求法
10.2庫存管理費率的運用
保管場所不同時,庫存管理費率也跟著變化／自家倉庫與營業倉庫／產品及商品的采購經費需要多少／庫存管理費率的利用法

11值得參考的庫存管理法
11.1零庫存方式
11.2寄售方式
11.3自來水式倉庫方式
11.4供貨商專柜方式
11.5自動銷售機方式
11.6巡回訪問銷售方式
11.7先驅方式

12如何邁向庫存管理事務的機械化
12.1用小型庫存管理機簡化事務
電子式桌上庫存管理機的特長／購入成本需多少／有何優點
12.2利用大型庫存管理機擴展工作的幅度
電子式大型庫存管理機的特長／利用計算機管理庫存／利用計算機網絡管理庫存

13配合商品壽命周期和季節性變化的庫存
管理
13.1配合壽命周期決定適當庫存量
掌握商品的壽命周期／商品的壽命周期／用Z統計圖探索壽命周期
13.2如何制訂季節性商品的庫存對策
判斷商品的季節變動的訣竅／利用月平均法求季節變動指數的方法／配合季節變動,準備安全庫存／利用折線圖管理庫存
老師介紹：黃雄