品質改善實務--生產管理

發布時間：2023-05-21 點擊次數：224 來源：企業內訓

授課專家： [黎永標] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：企業品質改善六大天敵
一、心態不正：只知道今天在忙
二、定位不準: 沒有明確企業的定位
三、職責不明: 質量是質量部門的事
四、標準缺少: 容易聽錯、理解錯
五、技術薄弱：技術部只是模仿部
六、訓練缺少：沒有實際的運用系統

品質改善的十大保障系統：

一.訂單確認封樣系統
二.進出控制系統
三.過程控制系統
四.重復檢驗系統
五.考核與提案系統
六.標準化管理系統
七.開發與評審系統
八.量具管理系統
九.教育訓練系統
十.分析改進系統

市場是海,企業是船,質量是帆！
今天的質量,明天的市場!
老師介紹：黎永標

黎永標老師工作10多年，是浙江最年輕的實力派培訓師之一，有豐富的理論知識和實際工作經驗，曾任企業生產副總、采購總監、質量工程師、管理者代表、總經理助理等高級職務。

主講課程：

　　《贏在執行力》《工作責任心》《有效溝通與協調》《企業實戰質量管理》《管理必備的八種心態》

工作經歷：

　　培訓經驗已經有5年，他講課培訓注重實用、實際、實效，風趣幽默，實戰性強，深受企業的好評。專職從事培訓工作

服務客戶：

　　中國精工集團、中國藍海洋、浙江京新制藥、山東越宮鋼結構、浙江上百貿易集團、浙江多麗斯集團、浙江天圣控股、浙江國邦制藥、金海三喜集團、中國石油紹興公司、浙江廣立鋼結構、浙江恒美集團、浙江華海集團......等300多家企業

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

聲明：本站所提供的文章資訊、課程簡章、師資介紹等內容均為第三方作者提供、網友推薦、互聯網整理而來（部分報媒/平媒內容轉載自網絡合作媒體），僅供學習參考，如有侵犯您的版權，請聯系我們，本站將在三個工作日內改正。