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品質改善實務--生產管理

發布時間:2023-05-21 點擊次數:170 來源:企業內訓

授課專家: [黎永標] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 企業品質改善六大天敵
一、心態不正:只知道今天在忙
二、定位不準: 沒有明確企業的定位
三、職責不明: 質量是質量部門的事
四、標準缺少: 容易聽錯、理解錯
五、技術薄弱:技術部只是模仿部
六、訓練缺少:沒有實際的運用系統

品質改善的十大保障系統:

一.訂單確認封樣系統
二.進出控制系統
三.過程控制系統
四.重復檢驗系統
五.考核與提案系統
六.標準化管理系統
七.開發與評審系統
八.量具管理系統
九.教育訓練系統
十.分析改進系統

市場是海,企業是船,質量是帆!
今天的質量,明天的市場!
老師介紹:黎永標

黎永標老師工作10多年,是浙江最年輕的實力派培訓師之一,有豐富的理論知識和實際工作經驗,曾任企業生產副總、采購總監、質量工程師、管理者代表、總經理助理等高級職務。

主講課程:

  《贏在執行力》《工作責任心》《有效溝通與協調》《企業實戰質量管理》《管理必備的八種心態》

工作經歷:

  培訓經驗已經有5年,他講課培訓注重實用、實際、實效,風趣幽默,實戰性強,深受企業的好評。專職從事培訓工作

服務客戶:

  中國精工集團、中國藍海洋、浙江京新制藥、山東越宮鋼結構、浙江上百貿易集團、浙江多麗斯集團、浙江天圣控股、浙江國邦制藥、金海三喜集團、中國石油紹興公司、浙江廣立鋼結構、浙江恒美集團、浙江華海集團......等300多家企業
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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