研修課程
授課專家：
[黎永標]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、生產計劃的發展過程：
1、大批量生產
2、小批量多品種生產
3、個性化定制
二、生產計劃按銷售方式的分類：
1、訂單式拉動生產
2、成品庫存式拉動生產
3、半成品庫存式拉動生產
三、生產計劃的控制重點：
1、人員的管理：從選人、用人、開除人中的方法運用
2、機器的管理：做到一級到四級的設備管理系統
3、材料的管理：從質量、數量、到貨時間系統管理
4、環境與作業方法的管理
5、安全：樹立安全第一
6、質量：生產中質量管理，做到配合緊密有效
7、成本：直接和簡接的成本控制
8、交期：生產進度的控制
9、服務：售前、售中、售后服務
10、士氣：要有企業文化、激勵系統
11、效率：提高
老師介紹：黎永標
黎永標老師工作10多年，是浙江最年輕的實力派培訓師之一，有豐富的理論知識和實際工作經驗，曾任企業生產副總、采購總監、質量工程師、管理者代表、總經理助理等高級職務。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
主講課程：
《贏在執行力》《工作責任心》《有效溝通與協調》《企業實戰質量管理》《管理必備的八種心態》
工作經歷：
培訓經驗已經有5年，他講課培訓注重實用、實際、實效，風趣幽默，實戰性強，深受企業的好評。專職從事培訓工作
服務客戶：
中國精工集團、中國藍海洋、浙江京新制藥、山東越宮鋼結構、浙江上百貿易集團、浙江多麗斯集團、浙江天圣控股、浙江國邦制藥、金海三喜集團、中國石油紹興公司、浙江廣立鋼結構、浙江恒美集團、浙江華海集團......等300多家企業
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
