如何做優秀的班組長--生產管理

授課專家： [李旭升] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 一、自我認知與定位
1、班組管理的現狀與發展
2、班組長的地位與使命
3、班組長的職責與任務
4、優秀班組長的角色與特質
5、班組長的類型

二、職業素養使你更加卓越
1、培育六大職業意識
2、修煉六項職業素養
3、塑造六種職業精神

三、八大管理技能讓你出類拔萃
1、高效晨會激士氣
2、善于授權提效率
3、雙向溝通降成本
4、有效激勵挖潛力
5、用人長處恒動力
6、管理壓力強斗志
7、上下貫徹執行力
8、同伴一心好團隊

四、生產組織彰顯你的領導魅力
1、優先計劃管理
2、目標計劃管理
3、目標分解管理
4、啟發管理方法
5、OJT管理方法
6、模擬演練方法

五、班組管理讓你有口皆碑
1、強化班組管理的八項要點
2、如何帶好你的弟兄？
3、如何管理好你的上級？
4、如何處理好與屬下的沖突？
5、常見問題的處理方法？

六、自我增值的妙方
我的一點經驗之談
1、如何進行自我激勵與成長
2、讓自己增值的體驗和感悟
價值游戲—邁向卓越公式
老師介紹：李旭升