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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 如何現(xiàn)場(chǎng)5S管理--生產(chǎn)管理
授課專家:
[田克超]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
一.5S的起源
二.5S執(zhí)行的目的
三.5S執(zhí)行的好處
四.5S執(zhí)行的阻力
五.5S的定義
六.5S的關(guān)聯(lián)圖
七.5S的效益
八.5S的三大架構(gòu)
九.5S推行步驟流程圖
十.5S推行的詳細(xì)步驟
十一.5S的目視管理法
老師介紹:田克超
服務(wù)客戶:
美資旭電、捷騰電子、南太電子、世成電子、碧華集團(tuán)、景升國(guó)際集團(tuán)、日東集團(tuán)、航泰集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、日機(jī)集團(tuán)、長(zhǎng)城教育、好易通等近千家企事業(yè)單位
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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