研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
通過學習,使學員對精益生產有比較全面與深入的了解,并能解決工作中實際存在的問題。具備推行精益生產的基礎知識與技能,以及書本上比較少介紹的實戰操作經驗。
課程大綱:
一、精益生產介紹 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
l、精益生產的起源
2、精益生產的特點
3、豐田生產系統(TPS)
4、精益生產追求的七零管理
5、精益生產推進順序
6、精益生產的手段與工具
二、精益生產與浪費
1、價值流與價值流圖
2、浪費概念與LOSS體系圖
3、常見的7種浪費
4、從TPM、4M、VE看浪費
5、現場改善的著眼點舉例
三、精益生產基礎工具的應用介紹(案例分析)
1、5S與目視管理
2、準時化生產(Just In Time)
3、防錯法(Poka-Yoke)
四、從管理角度看精益生產推進精益指標說明
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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