研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企事業總經理、生產總監、生產經理、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標：
通過本課程的學習，你可以掌握：
? 精益現場的戰略
? 精益現場的根基
? 精益現場每一天
? 精益現場的最優化組合
? 精益現場的方法論
? 創建精益現場的和諧環境
課程大綱：
前言
精益對現場管理的啟發和借鑒
一、 精益現場的戰略
案例：這是精益嗎？
認識精益
精益文化對現場的影響
危機中的覺醒
現場的致命問題
現場“準時化”
現場“自動化”
現場的十五個“為什么”
現場的性格特征
點評：精益并非吝嗇
二、精益現場的根基
案例：面對這樣的上司，該怎么辦？
精益，能帶來什么變化？
精益的根基
根基的基礎：創建井然有序的現場
精益的目標：消除一切浪費
精益改變的是我們非同一般的思維方式、工作方式和生活方式
點評：你應該挖掘你自己的工作
三、精益現場每一天
案例：喜歡自己的工作環境？
現場應該做的怎么樣？
事實上現場做的怎么樣？
為什么會有這么大的差距？
點評：在平凡中創造奇跡
四、精益現場的最優化組合
案例：世界上怕就怕認真二字
“把事情做好”已經被“把事情做完”所取代
一個錯誤的觀念：品質、成本、期限三者只能得其二，而不能三者兼得
現場的最優化組合
點評：“毒餃事件”的警示
五、精益現場的方法論
科學的方法論
現場“破產”聲明
引爆“破產”的致命問題——3小時愿景會
用圖象描繪解決方案——頭腦風暴
快速解決問題——聚焦螺旋式開發流程
反省，再次引暴“破產”——行動后的回顧（AAR）
點評：把不可能變成可能
六、精益現場的和諧之道
案例：培養業務專家
通過整理認識部門的不足
整頓是為了了解改善對象的方法
創建清掃心靈的體制
發現改善的處理方法
維持5S的成果
全公司開展5S活動
點評：和諧的環境讓我們更加自信
點評：精益讓我們更加自信
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
