生產主管實操細節訓練課程--生產管理

授課專家： [汪洪濤] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 一． 生產主管職責認知

　　第一節 生產主管任職資格
　　●生產主管的使命
　　●生產主管的工作內容
　　●生產主管的必備條件
　　第二節 生產主管職責認知工具
　　●現在的工作核查清單
　　●素質自評自考表單
　
　二。交貨期管理

　　1.交貨期管理要點

　　●交貨期管理的必要性
　　●縮短交貨期
　　●排除在制滯留品
　　●制定日程計劃
　　●發指示、命令
　　●進度管理
　　●交貨期延誤的對策

　　2.交貨期管理工具

　　●生產計劃控制程序
　　●生產計劃變更管理規定
　　●生產計劃管理表單
　　●生產指令管理表單
　　●生產進度管理辦法
　　●生產進度管理表單
　　●生產異常管理辦法
　　●生產異常管理表單
　　●交期延誤管理辦法
　　●交期管理表單

　　三。生產作業控制

　　1.生產作業控制要點

　　●作業標準化
　　●作業書面化
　　●作業指導及培訓
　　●作業改善

　　2.生產作業管理工具

　　●生產作業管理辦法
　　●作業指導書
　　●QC工程表
　　●3UMEMO法

　　四。生產現場管理

　　1.生產現場管理要點

　　●三直三現主義
　　●5W2H法
　　●目視管理法
　　●5S活動執行
　　●現場巡查法

　　2.生產現場管理的工具

　　●5S活動執行表單
　　●現場工藝紀律檢查內容及考核標準
　　●現場4M檢查表
　　●目視管理法
　　●定置管理法
　　●看板管理法
　　●現場巡視表

　　五。生產過程控制

　　1.生產過程控制要點
　　●控制生產數量
　　●控制生產質量
　　●控制生產成本
　　●控制生產安全

　　2.生產過程控制工具
　　●生產過程質量管理制度
　　●生產過程品質控制表單
　　●生產成本控制表單
　　●生產設備管理制度
　　●設備使用與保養管理表單
　　●安全生產管理制度
　　●安全檢查記錄表

　　六。生產人員管理

　　1.生產人員管理要點
　　●維持現場規則
　　●培訓員工
　　●培訓多能工
　　●與人員溝通

　　2.生產人員管理工具
　　●員工紀律管理制度
　　●員工紀律管理表單
　　●員工培訓管理制度
　　●員工培訓管理表單
　　●溝通與員工激勵管理工具
老師介紹：汪洪濤