生產(chǎn)主管實操細節(jié)訓練課程--生產(chǎn)管理

授課專家： [汪洪濤] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 一． 生產(chǎn)主管職責認知

　　第一節(jié) 生產(chǎn)主管任職資格
　　●生產(chǎn)主管的使命
　　●生產(chǎn)主管的工作內容
　　●生產(chǎn)主管的必備條件
　　第二節(jié) 生產(chǎn)主管職責認知工具
　　●現(xiàn)在的工作核查清單
　　●素質自評自考表單
　
　二。交貨期管理

　　1.交貨期管理要點

　　●交貨期管理的必要性
　　●縮短交貨期
　　●排除在制滯留品
　　●制定日程計劃
　　●發(fā)指示、命令
　　●進度管理
　　●交貨期延誤的對策

　　2.交貨期管理工具

　　●生產(chǎn)計劃控制程序
　　●生產(chǎn)計劃變更管理規(guī)定
　　●生產(chǎn)計劃管理表單
　　●生產(chǎn)指令管理表單
　　●生產(chǎn)進度管理辦法
　　●生產(chǎn)進度管理表單
　　●生產(chǎn)異常管理辦法
　　●生產(chǎn)異常管理表單
　　●交期延誤管理辦法
　　●交期管理表單

　　三。生產(chǎn)作業(yè)控制

　　1.生產(chǎn)作業(yè)控制要點

　　●作業(yè)標準化
　　●作業(yè)書面化
　　●作業(yè)指導及培訓
　　●作業(yè)改善

　　2.生產(chǎn)作業(yè)管理工具

　　●生產(chǎn)作業(yè)管理辦法
　　●作業(yè)指導書
　　●QC工程表
　　●3UMEMO法

　　四。生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理要點

　　●三直三現(xiàn)主義
　　●5W2H法
　　●目視管理法
　　●5S活動執(zhí)行
　　●現(xiàn)場巡查法

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的工具

　　●5S活動執(zhí)行表單
　　●現(xiàn)場工藝紀律檢查內容及考核標準
　　●現(xiàn)場4M檢查表
　　●目視管理法
　　●定置管理法
　　●看板管理法
　　●現(xiàn)場巡視表

　　五。生產(chǎn)過程控制

　　1.生產(chǎn)過程控制要點
　　●控制生產(chǎn)數(shù)量
　　●控制生產(chǎn)質量
　　●控制生產(chǎn)成本
　　●控制生產(chǎn)安全

　　2.生產(chǎn)過程控制工具
　　●生產(chǎn)過程質量管理制度
　　●生產(chǎn)過程品質控制表單
　　●生產(chǎn)成本控制表單
　　●生產(chǎn)設備管理制度
　　●設備使用與保養(yǎng)管理表單
　　●安全生產(chǎn)管理制度
　　●安全檢查記錄表

　　六。生產(chǎn)人員管理

　　1.生產(chǎn)人員管理要點
　　●維持現(xiàn)場規(guī)則
　　●培訓員工
　　●培訓多能工
　　●與人員溝通

　　2.生產(chǎn)人員管理工具
　　●員工紀律管理制度
　　●員工紀律管理表單
　　●員工培訓管理制度
　　●員工培訓管理表單
　　●溝通與員工激勵管理工具
老師介紹：汪洪濤