研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
1. 物流師及物流職業經理培訓班學員； 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
2. 物流企業中高層管理人員；
3. 非物流企業的相關物流管理人員；
4. 大學物流專科生、本科生及研究生。
課程目標：
全面提升物流企業管理人員必備的基本管理素質與物流專業能力，包括：
1. 嚴謹周密的思維方式及整體運營的全局觀。
2. 團隊合作和協調能力。
3. 戰略分析規劃能力與決策能力。
4. 物流服務質量的持續改進能力。
5. 運輸與配送管理能力。
6. 倉儲與庫存管理能力。
7. 客戶服務與訂單處理管理能力。
8. 財務管理與成本控制能力。
課程大綱：
1. 物流企業戰略規劃
? 物流企業內外部環境分析
? 物流企業戰略目標制定
? 目標市場定位和服務需求分析
? 物流企業中長期財務規劃
2. 客戶服務
? 影響客戶滿意度的因素
? 訂貨周期與訂單處理
? 成本與服務
? 確定最優服務水平
3. 運輸管理
? 運輸的時間效用與空間效用
? 影響運輸的因素：距離、載重量
? 五種運輸的基本方式選擇
? 合理化運輸六要素：距離、環節、工具、時間、費用、規模
? 基本成本權衡
? 路線選擇與運輸路線排序
4. 庫存管理
? 庫存的職能和原理：存貨-時間曲線（Stock Time Curve）；安全庫存與循環庫存；庫存持有成本
? 不同生命周期的庫存管理：引入期、成長期、成熟期、衰退期、退出期
? 庫存計劃與管理：雙箱系統、定量訂購系統、定期定購系統、最小最大訂購系統的特點及使用
? 管理不確定性因素：需求水平、需求趨勢、需求頻率、需求預測
? 庫存管理實踐：EOQ法、ABC分析法、MRP、JIT
5. 倉儲管理
? 網點規劃與選址
? 出入庫分析
? 布局規劃與流程設計
? 資源需求與儲存規劃管理
? 作業成本管理
6. 配送管理
? 配送要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運輸、送達服務、配送加工
? 單品種大批量配送、多品種少批量配送、配套成套配送
? 定時配送、定量配送、定時定量配送、定時定路線配送、即時配送
? 轉運策略、延遲策略、集運策略
? 配送中心規劃
? 配送線路合理化：節約法、0-1模型、郵遞員法
7. 物流成本與財務管理
? 物流企業資源規劃
? 應用成本效益模式進行決策
? 應用總成本模式降低物流成本
? 通過外包降低物流成本
? 確定物流成本計算對象并進行物流作業成本計算
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
