精益六西格瑪--生產管理

授課專家： [劉博真] 授課天數： 4?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員，還包括企業的質量管理人員和財務人員。黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業務流程的人員。
課程目標： · 清晰地定義問題之所在并確立改進目標
· 以計量方法明確問題的影響范圍和性質
· 快速歸納導致問題發生的可能原因
· 分析問題并找到根本原因，并開發并實施有效的補救方法
· 在改進的新的層次建立調控機制
· 培養組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；
· 通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務；
課程大綱： · 精益概述
· 什么是精益精益六西格瑪
· 項目定義
· 流程圖和價值流圖解
· 定義客戶需求
· 精益評估
· 演講技巧
· 因果分析
· 基本統計學，基本質量工具

· 流程能力分析I

· 數據收集
· 測量系統分析
· 流程能力
· 總結與行動計劃
· 多變量簡介
· 假設檢驗
· 置信區間
· T檢驗
· 相關與回歸
· 樣本量計算
· 項目演示
· 精益理論

.控制計劃 I

· 實驗設計簡介
· 綠帶課程總結
· 簡單回歸
· 多元回歸
· 多元方差分析
· 殘差分析
· 簡單實驗
· 實驗設計計劃
· 全因子實驗設計
· 模塊化設計
· 拉動系統和看板
· 如何實施精益
· 變革管理
· 流程能力
· 非正態流程能力研究
· 統計控制方法
· 控制程序
· 控制計劃
老師介紹：劉博真