研修課程
授課專家：
[蔡正光]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業采購管理及相關人員
課程目標：
1.掌握高效的物料與倉儲管理的策略
2.了解將物料倉儲管理和企業經營密切結合的方法
3.掌握物料與倉儲管理的技巧
4.學會物料與倉儲電子化管理的技能
5.了解MRP（物料需求計劃）的構架
6.了解物料與倉儲管理在ERP（企業資源管理計劃）的應用
課程大綱：
第一講 物料與倉儲管理的重要地位
第二講 物料與倉儲管理制度和改善
第三講 如何進行物料編號和管理
第四講 物料與倉儲現場儲位標示與管理
第五講 怎樣提高倉庫空間利用率
第六講 如何進行物料庫存控制
第七講 如何進行物料安全庫存計算
第八講 庫存計劃的七種管理模式
第九講 物料倉儲調度管理
第十講 料賬管理與分析
第十一講 講物料倉儲管理的盤點管理
第十二講 如何設計倉儲系統和工作流程
第十三講 收貨、取貨、退貨以及貨物損壞的處理流程
第十四講 不同生產階段對庫存缺料的控制
第十五講 呆料、呆貨的預防與處理及滯料與滯成品的處理規則
第十六講倉儲管理人員的績效考核
第十七講 物料倉儲成本控制
第十八講領料計劃、管制與超量領料控制
第十九講廠內物流系統分析與設計
老師介紹：蔡正光
中山大學博士，復旦大學MBA特聘講師,曾就職于海爾集團與麥肯錫公司，曾參與過的項目有：創維、TCL、健力寶、美的、格力空調、萬和集團主講課程：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
1、民營企業規范化管理
2、企業人力資源系統管理
3、如何創建自已的管理模式
4、學習海爾管理模式
5、經理的管理技術
6. 企業營銷系統管理
擅長解決的問題
> 如何掌握企業規范化管理實施方法
> 如何提升企業的核心創新能力
> 如何規范企業內部運作
> 如何建立流程化的執行體系
> 如何打造企業高效組織系統
授課風格：
激情|生動|幽默|嚴謹|表現力強|震撼
特色描述：
專業,激情
教育背景：
香港大學 DBA
咨詢師協會評為最專業的管理咨詢師和培訓師
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
